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CURSO:GESTION Y LIDERAZGO II
TRADUCCION:MANAGEMENT AND LEADERSHIP II
SIGLA:ENF2425
CREDITOS:10
MODULOS:03
CARACTER:MINIMO
TIPO:CATEDRA
CALIFICACION:ESTANDAR
PALABRAS CLAVE:SALUD PUBLICA, DEMOGRAFIA, EPIDEMIOLOGIA, ENFERMERIA COMUNITARIA, SISTEMA DE SALUD CHILENO, GESTION.
NIVEL FORMATIVO:PREGRADO


I.DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Curso teorico en el cual se integran los fundamentos de la gestion y liderazgo en enfermeria, considerando los aspectos eticos involucrados. Asimismo, a traves de talleres y estudio de casos simulados, desarrolla habilidades de liderazgo para el trabajo en equipo y plantea alternativas de solucion a problemas relacionados con el cuidado de enfermeria en servicios clinicos, unidades y/o programas, considerando elementos claves de calidad, seguridad y gestion de personas. El curso se evalua mediante talleres y evaluaciones escritas.

Este curso tributa a las siguientes competencias y sub-competencias del Perfil de Egreso de Enfermeria:

1.Competencia Asistencial. Sub-competencias: 1.4 ? 1.5 ? 1.6

2.Competencia de Gestion. Sub-competencias: 3.1 ? 3.2 ? 3.4 - 3.5 ? 3.6

3.Competencia de Investigacion. Sub-competencia: 4.1


II.RESULTADOS DE APRENDIZAJE

1.Analizar la planificacion sanitaria, estrategica y operativa en el contexto institucional que orientan las politicas, normas, metas y objetivos de la atencion de salud, en servicios clinicos, unidades y/o escenarios comunitarios.

2.Planificar tanto las dotaciones de personal de enfermeria como el abastecimiento y control de insumos en programas, unidades o servicios de salud para favorecer un cuidado continuo, de calidad y seguro, segun referentes teoricos, eticos y legales pertinentes en servicios clinicos, unidades y/o escenarios comunitarios.

3.Aplicar la gestion de procesos en la mejora del cuidado clinico para favorecer la continuidad, calidad y seguridad de la atencion en servicios clinicos, unidades y/o escenarios comunitarios.

4.Interpretar resultados de indicadores de gestion clinica en funcion de estandares establecidos en el contexto del control de gestion del cuidado de enfermeria en un servicio clinico, unidad y/o escenario comunitario.

5.Analizar problemas de gestion del cuidado de enfermeria con enfoque de: calidad y seguridad, liderazgo y trabajo en equipo y etico-legal; en situaciones rutinarias y emergentes en servicios clinicos, unidades y/o escenarios comunitarios.

6.Definir estrategias de intervencion en funcion de la calidad y seguridad del cuidado en servicios clinicos, unidades y/o escenarios comunitarios.

7.Aplicar alternativas de solucion utilizando modelos que apoyan la toma de decisiones y los procesos de cambio con acciones de mejora innovadoras, eficientes y efectivas a problemas de gestion relacionados con el cuidado de enfermeria en un servicio clinico, unidad y/o escenario comunitario, tanto en situaciones rutinarias como emergentes, considerando los aspectos eticos y legales pertinentes.

8.Aplicar habilidades de escritura academica en espa?ol en la elaboracion de documentos en servicios clinicos, unidades y/o escenarios comunitarios.


III.CONTENIDOS

1.Liderazgo en enfermeria y trabajo en equipo:
1.1.Teorias de liderazgo y modelos que apoyan la toma de decisiones en gestion de enfermeria.
1.2.Trabajo en equipo. Elementos clave: clima, comunicacion efectiva y colaboracion
1.3.Innovacion y proceso de cambio

2.Calidad y seguridad del cuidado:
2.1.Indicadores de continuidad de la atencion; y de calidad y seguridad asistencial
2.2.Control, seguimiento y evaluacion de la calidad y seguridad asistencial

3.Gestion de recursos materiales:
3.1.Abastecimiento y control de insumos, segun requerimientos especificos del cuidado
3.2.Normas y protocolos de gestion de recursos materiales
3.3.Evaluacion de la gestion de recursos materiales e implementacion de mejoras

4.Gestion de Procesos:
4.1.Definicion, principios
4.2.Procedimiento de mejora de procesos
4.3.Procesos asistenciales

5.Control de gestion:
5.1.Definicion, procedimiento y areas de control
5.2.Cuadro de mando integral
5.3.Indicadores de control de gestion

6.Elementos clave de la gestion de personal de enfermeria:
6.1.Planificacion y calculo de las dotaciones del personal de enfermeria.

7.Metodologia de resolucion de problemas de calidad y seguridad de la atencion de salud durante el cuidado directo con enfoque en:
7.1.Problemas de gestion: concepto, tipos, criterios y procedimientos priorizacion de problemas para la identificacion e identificacion de causa.
7.2.Estrategias para la resolucion de problemas de gestion con enfoque en calidad de atencion: tipos de estrategia para generar soluciones, criterios para la seleccion de la estrategia, tipos de soluciones a problemas de gestion.


IV.ESTRATEGIAS METODOLOGICAS

-Clases participativas.

-Talleres.

-Estudio de casos.

-Busqueda y lectura de evidencia cientifica en temas especificos (liderazgo).

-Aprendizaje basado en problemas (analisis de problemas de gestion con enfoque en calidad de atencion).

-Casos simulados (trabajo en equipo y manejo de conflictos).


V.ESTRATEGIAS EVALUATIVAS

-Pruebas: 60%

-Controles de lectura: 10%

-Trabajo ABP: 15%

-Talleres: 15%

-Nota: El curso contempla un examen final eximible con promedio igual o superior a 5,0 en las pruebas y sin ninguna de ellas con nota inferior a 4.0. La nota del examen se pondera a la nota final del curso de la siguiente manera: (Examen 30% + Nota final 70%).


VI.BIBLIOGRAFIA

Minima

Alles, M.A. (2016). Direccion estrategica de recursos humanos: gestion por competencias. 3?. ed. Argentina: Granica. https://elibro.net/es/ereader/bibliotecasuc/66750?page=1

Alles, M. A. (2017). Desarrollo del talento humano basado en competencias. Argentina: Granica. Disponible en coleccion general San Joaquin: 658.3 A434de 2017

Alvarado, A. (2012). Administracion y mejora continua en enfermeria. Mexico: Mc Graw Hill. Disponible en coleccion general San Joaquin: 362.173068 A472a 2012

Barber, C. (2014). Liderazgo inspiracional. Mexico: McGraw Hill. ISBN impreso 201497860715106, ISBN 13 E-Libro :9781456217372

Horngren, Ch. & Datar, S. (2012). Contabilidad de Costos: Un enfoque gerencial. Mexico: Pearson Educacion. Capitulos 1, 2 5,6 10, 12, 13, 17. Disponible en coleccion general San Joaquin: 657.42 H816c.E 2012

Cantu, J. H. (2011). Desarrollo de una cultura de calidad. 4? ed. Mexico D.F: McGraw-Hill Interamericana ISBN 13 E-Libro: 9781456216108

Chiavenato, I. & Sapiro, A. (2018). Planeacion estrategica. Fundamentos y aplicaciones. 3? ed. Me?xico: McGraw-Hill Interamericana.

Chiavenato, I. (2018). Introduccion a la teoria general de la administracion. 10? ed. Mexico: McGraw-Hill Interamericana. Texto completo disponible en: Ebook Central Perpetual, DDA and Subscription Titles Recurso electronico SIBUC.

Chiavenato, I. Nagoro Ca?zares, G. (2018). Administracio?n de recursos humanos: el capital humano de las organizaciones. 10? ed. Me?xico, D.F.: McGraw-Hill Interamericana. Recurso electronico SIBUC.

Marquis, B. & Jorgensen Huston, C. (2021). Leadership Roles and Management Functions in Nursing: Theory and Huston Application. 6? ed. Philadelphia: Wolters Kluwer Health.

Palomo, M. T. (2012). Liderazgo y motivacion de equipos de trabajo. 2? ed. Espa?a: Esic, ISBN: 9788473566780. Web.

Simonetti, M., Soto P., Galiano, A., Ceron, M., Lake, E. & Aiken, L. (2020). Dotaciones, skillmix e indicadores laborales de enfermeria en Hospitales Publicos chilenos. Rev Med Chile; 148: 1444-1451


Complementaria

Balderas, M. (2015). Administracion de Servicios de Enfermeria. Parte III 7ma edicion Editorial McGraw-Hill Interamericana ISBN: 9786071512413 ISBN ebook: 9781456241629 URL del ebook: https://www-ebooks7-24-com.pucdechile.idm.oclc.org/?il=1905

Cuesta Santos, A. (2010). Gestion del talento humano y del conocimiento. Ecoe Ediciones. https://elibro.net/es/ereader/bibliotecasuc/69130?page=5

Robbins, Stephen P, & Mary K. Coulter. (2014). Administracion. 12?. ed. Pearson Educacion.

Saracho, J. M. (2011). Talento Organizacional. Ril Editores.

Weiss, S., Tappen, R. & Grimley, K. (2019). Essentials of Nursing Leadership & Management. 7ed. Philadelphia: FA Davis Company.

Yoder-Wise, P. (2019). Leading and Managing in Nursing. 7? ed. Elsevier. Evolve


Revistas

Journal of Nursing Management

Journal of Nursing Administration

Nursing management


PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
ESCUELA DE ENFERMERIA / AGOSTO 2021