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CURSO:FUNDAMENTOS DE LA TEORIA Y PRACTICA DE LA INNOVACION
TRADUCCION:FUNDAMENTALS OF INNOVATION THEORY AND PRACTICE
SIGLA:EAA2091
CREDITOS:10
MODULOS:02
TIPO:CATEDRA
CARACTER:OPTATIVO DE PROFUNDIZACION
CALIFICACION:ESTANDAR(CALIFICACION DE 1.0 A 7.0)
PALABRAS CLAVE:PROCESO DE INNOVACION,GESTION DE LA INNOVACION, MENTALIDAD INNOVADORA
NIVEL FORMATIVO:PREGRADO


I.DESCRIPCIÓN DEL CURSO

En este curso, los estudiantes analizaran los patrones fundamentales, teorias, mentalidades, procesos, herramientas y metodos empleados en la actividad innovadora de individuos y organizaciones. Mediante el curso podran distinguir entre distintos tipos de desafios de innovacion y proponer un camino para abordarlos segun el contexto en que ocurre y el tipo de organizacion. Los estudiantes realizaran distintas actividades de aplicacion y de investigacion a traves estudios de caso y aprendizaje colaborativo, ademas de catedras, presentaciones de invitados y lectura y discusion de textos. Los aprendizajes seran evaluados por medio de estudios de caso, informes escritos y controles de lectura.


II.RESULTADOS DE APRENDIZAJE

1.Identificar conocimientos teoricos y practicos sobre el concepto de innovacion orientado a la aplicacion en organizaciones.

2.Analizar los aspectos centrales de un proceso de innovacion de punta a punta con enfasis en la gestion de organizaciones.

3.Vincular el concepto de innovacion con tipos especificos de problemas en el contexto de casos reales de administracion de empresas.

4.Reconocer las mentalidades y comportamientos de los innovadores como aspectos fundamentales en los procesos de innovacion.

5.Distinguir los enfoques para innovar sistematicamente que adoptan diversas formas de organizaciones.


III.CONTENIDOS

1.El concepto de innovacion
1.1.Definiciones
1.2.La importancia de la innovacion
1.3.Innovacion e investigacion

2.Clasificacion de la innovacion
2.1.Tipos de innovacion
2.2.Grado de innovacion
2.3.Innovacion segun su base de desarrollo
2.4.Innovacion segun el tipo de organizacion

3.El proceso de innovacion
3.1.Encontrar la oportunidad
3.2.Definir el desafio
3.3.Encontrar la solucion

4.Innovacion en las organizaciones
4.1.Cultura de innovacion
4.2.Mentalidades de innovacion
4.3.Equipos y liderazgos para la innovacion

5.Gestion de la innovacion
5.1.Desarrollo, implementacion y gestion de la innovacion en las organizaciones
5.2.Comite de innovacion
5.3.Portafolio de innovacion


IV.ESTRATEGIAS METODOLOGICAS

-Analisis de casos.

-Trabajo colaborativo.

-Catedras.

-Presentaciones de invitados.

-Lectura y discusion de textos.


V.ESTRATEGIAS EVALUATIVAS

-Estudios de caso: 30%

-Controles de lectura: 30%

-Informe escrito: 20%

-Examen: 20%


VI.BIBLIOGRAFIA

Minima

Chesbrough, H.W., Appleyard, M.M.(2007, noviembre).Open Innovation and Strategy. California Review Management. CMR378-PDF-ENG

HBP, Harvard Business Press(2009).The Innovator?s Toolkit: 10 Practical Strategies to Help You Develop and Implement Innovatio. Chapter 1, Types of Innovation: Several Types on Many Fronts.7195BC-PDF-ENG

Richtner, A., Brattstrom A. et al.(2017,octubre).Creating Better Innovation Measurement Practices. MIT Sloan Management Review. SMR630-PDF-ENG

Christensen,C.M.,Bartman, T. et al.(2016,octubre)The Hard Truth About Business Model Innovation.MIT Sloan Management Review. SMR573-PDF-ENG

Brynjolfsson, E., McAfee, A.(2015,septiembre) The Digitization of Just About Everything. Rotman Management.ROT275-PDF-ENG

Sattel, G.,(2017,junio).The 4 Types of Innovation and the Problems they Solve. Harvard Business Review. H03PU8-PDF-ENG

Super, J.F.,(2020,julio),Building Innovative Teams: Leadership Strategies Across the Various Stages of Team Development. Harvard Business Review.BH1061-PDF-ENG

Gregersen, H.,(2019, Enero) Behind Every Breakthrough is a Better Question. Rotman Management Magazine.ROT377-PDF-ENG


Complementaria

Keeley, L., Walters, H.(2013) Ten Types of Innovation: The Discipline of Building Breakthroughs. Wiley.

Christensen,C.M.(2016)The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail(Management of Innovation and Change).Harvard Business Review Press.

Pisano, G.(2019)Creative Construction: The DNA of Sustained Innovation.PublicAffairs.


PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACION / JULIO 2021