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CURSO:ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACION
TRADUCCION:ORGANIZATION STRATEGY
SIGLA:EAA2410
CREDITOS:10
MODULOS:02 MÓDULOS DE CATEDRA + 01 MÓDULO DE AYUDANTIA = 03 MODULOS
CARACTER:MINIMO
TIPO:CATEDRA
CALIFICACION:ESTANDAR
DISCIPLINA:ADMINISTRACION
PALABRAS CLAVE:ESTRATEGIA, ORGANIZACIONES, FIRMA, INCENTIVOS, DELEGACION.
NIVEL FORMATIVO:PREGRADO


I.DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Este curso abarca tres topicos (i) provision de incentivos en organizaciones (ii) el uso de informacion en las firmas y mercados (iii) la relacion entre decisiones de financiamiento y la toma de decisiones y eleccion de proyectos en firmas. El curso sera en base a casos de estudio (basado en papers empiricos de experimentos en firmas) y otra evidencia empirica de empresas. Tambien habra discusion conceptual y teorica y un enfasis en mostrar la utilidad practica de los conceptos mediante casos tomados del mundo real de los negocios.


II.OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

1.Analizar el rol de las empresas en los mercados y la sociedad.

2.Distinguir como las empresas comprenden funciones organizacionales, financieras o de cultivo de recursos humanos.

3.Dise?ar los elementos basicos de un sistema de incentivos en una organizacion.

4.Comparar los trade-offs basicos de un problema de delegacion.

5.Analizar el ambito de una firma tanto vertical como horizontalmente y proponer el ambito mas acorde con un modelo de negocios.

6.Analizar las implicancias eticas en los incentivos, toma de decisiones y eleccion de proyectos en firmas

7.Tomar decisiones de incentivos y proyectos en organizaciones en linea con la dimension etica


III.CONTENIDOS

1.Firmas
1.1.Teoria de la firma. Una vision general. Diferentes formas juridicas de la firma. Objetivos de la firma: Accionistas (shareholders) y partes interesadas (stakeholders).

2.Incentivos y delegacion
Problema de delegacion, sus costos beneficios y potenciales complicaciones.

3.Incentivos en Firmas I
3.1.Provision de Incentivos en Firmas.
3.2.El uso de compensacion de equipos, el problema de ?multitasking? y ?career concerns?

4.Incentivos en Firmas II
4.1.Problemas dinamicos de estructuras de incentivos
4.2.Manejo de equipos y el efecto de Ratchet.
4.3.Incentivos en presencia de sesgos conductuales.

5.Compromiso y ?Relational Contracts?.
5.1.Uso de la arquitectura de la organizacion para generar compromisos estrategicos
5.2.Creacion de ?relational contracts?.

6.Descentralizacion.
6.1.Descentralizacion vertical y precios de transferencia
6.2.Descentralizacion horizontal y externalidades entre unidades de negocio
6.3.Coordinacion y comunicacion entre unidades (Radner)

7.El mercado Financiero y la Firma
7.1.Conceptos de Finanzas basicos
7.2.Estrategia de conglomerados y grupos de negocios
7.3.Uso de Stock Options como mecanismo de incentivos.

8.Innovacion y IPO?s.
8.1.Incentivos que tienen empresas y bancos de inversion en el proceso de IPO?s
8.2.Conceptos basicos en la organizacion para la innovacion.


IV.METODOLOGIA PARA EL APRENDIZAJE

-Clases expositivas.

-Ejercicios y discusion de casos.

-Analisis y discusion de textos


V.EVALUACION DE APRENDIZAJES

-Pruebas: 40%

-Controles de lectura: 20%

-Examen final escrito: 40%


VI.BIBLIOGRAFIA

Minima

BMA, Brealey, R., S. Myers, y F. Allen (2006): Principles of Corporate Finance. Cualquier edicion sirve para los propositos de este curso.

Milgrom, P and Roberts,P. Economics, Organizations and Management, (1992).. Prentice Hall

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Complementaria

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS / AGOSTO 2019