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CURSO:DECISIONES ESTRATEGICAS Y POLITICAS EN LA INTERVENCION SOCIAL ORGANIZACIONAL
TRADUCCION:STRATEGIC AND POLITICAL DECISIONS IN ORGANIZATIONAL SOCIAL INTERVENTION
SIGLA:TSM3024
CREDITOS:10
MODULOS:02
CARACTER:OPTATIVO
TIPO:SEMINARIO
CALIFICACION:ESTANDAR(1,0 A 7,0)
PALABRAS CLAVE:ORGANIZACION,CONSULTORIA,ACCION COLECTIVA
NIVEL FORMATIVO:PREGRADO


I.DESCRIPCIÓN DEL CURSO

El proposito del curso/seminario es que los/as estudiantes desarrollen herramientas para desempe?arse en distintos ambitos del trabajo social organizacional, tanto desde la perspectiva de la intervencion como desde la perspectiva de la generacion de conocimientos. Para esto, revisaran contenidos y experiencias propias del TS organizacional en el ambito de la toma de decisiones de intervenciones e investigaciones, pudiendo aplicarlas a traves a traves de analisis de caso, rol playing y lecturas colectivas que generen debate.


II.RESULTADOS DE APRENDIZAJE

1.Analizar el contexto en el que se despliega una intervencion e investigacion social, para identificar los aspectos estrategicos que le dan sentido y factibilidad.

2.Proponer procesos de consultoria como forma de intervencion organizacional sostenible, con foco en la agregacion de valor social e institucional y la satisfaccion del cliente, a partir de la resolucion de las necesidades identificadas por una institucion.

3.Evaluar las tendencias recientes en la investigacion sobre liderazgo comunitario, organizaciones y movimientos sociales para la realizacion de intervenciones creativas e innovadoras coherente con la perspectiva de transformacion social.

4.Explicar criticamente las organizaciones desde la perspectiva de la toma decisiones y la direccion incorporando una vision estrategica del desarrollo social y humano al interior de estas.


III.RESULTADOS DE APRENDIZAJE

1.Unidad 1. La organizacion como escenario: el contexto estrategico de las instituciones
1.1.El contexto politico de las organizaciones
1.2.Necesidades organizacionales: de la identificacion de requerimientos a la conformacion de una propuesta
1.3.La propuesta de valor hacia la organizacion a partir de una intervencion o una investigacion

2.Unidad 2. La consultoria como estrategia de intervencion organizacional
2.1.La organizacion como sujeto de intervencion y la definicion del objeto de consultoria y del plan de consultoria
2.2.La conformacion de equipos de trabajo y el trabajo con el cliente: habilidades para la relacion con las contrapartes organizacionales
2.3.La implementacion, seguimiento y finalizacion de la consultoria: reportes y sostenibilidad

3.Unidad 3. Organizaciones y accion colectiva
3.1.Organizacion, empoderamiento y politizacion y el rol de la sociedad civil en la democracia.
3.2.Teorias principales para analizar accion colectiva y movimientos sociales.
3.3.Tendencias recientes de la investigacion e intervencion en organizaciones para el cambio social.

4.Unidad 4. Toma de decisiones y poder desde el Trabajo Social Organizacional
4.1.Concepto de toma de decisiones y estilos de tomas de decisiones
4.2.Direccion y genero desde el Trabajo Social
4.3.El ejercicio del poder desde el Trabajo Social con la comunidad y los territorios.


IV.METODOLOGIAS DE APRENDIZAJE

-Seminario tematico.

-Estudio de Casos.

-Exposicion dialogica de contenidos.

-Aprendizaje basado en proyectos.

-Rol playing.


V.EVALUACION DE APRENDIZAJE

-Ensayo: 40%

-Ejercicios aplicados de cada unidad: 60%


VI.BIBLIOGRAFIA

Minima

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Complementaria

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Tarrow, Sidney.1997. El Poder En Movimiento: Los Movimientos Sociales, La Accio?n Colectiva y La Poli?tica. Madrid: Alianza Editorial(Capitulo 1).


PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL / NOVIEMBRE 2023