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CURSO:ESTRATEGIA Y SUSTENTABILIDAD
TRADUCCION:STRATEGY AND SUSTAINABILITY
SIGLA:EAA3406
CREDITOS:10
MODULOS:03
CARACTER:OPTATIVO
TIPO:CATEDRA
CALIFICACION:ESTANDAR
PALABRAS CLAVE:ESTRATEGIA; SUSTENTABILIDAD; SOSTENIBILIDAD; RSE
NIVEL FORMATIVO:PREGRADO


I.DESCRIPCIÓN DEL CURSO

En este curso, los estudiantes analizaran la evolucion de los conceptos de sustentabilidad y responsabilidad social empresarial, poniendo especial enfasis en su relacion con la estrategia de las organizaciones y el impacto en la creacion y captura de valor. Ademas, los estudiantes comprenderan las metricas e indicadores utilizados para medir los pilares medioambientales, sociales y de gobierno corporativo. Las clases incluiran catedras, discusion de casos, charlas de expertos y trabajos en grupo. Las evaluaciones incluyen controles de lectura, informes de casos, comentarios sobre presentaciones, informes de reflexion y un examen final.


II.RESULTADOS DE APRENDIZAJE

1.Analizar la evolucion de los conceptos de sustentabilidad y responsabilidad social empresarial y la importancia de estos en el funcionamiento de las organizaciones.

2.Identificar el rol de la sustentabilidad en la estrategia de las organizaciones y el impacto que esta tiene sobre los procesos de creacion y captura de valor.

3.Distinguir los principales indicadores utilizados para medir el desempe?o de las empresas en las areas medioambiental, social y de gobierno corporativo.

4.Evaluar el rol de las empresas y el gobierno en la solucion de desafios medioambientales y sociales.

5.Determinar las principales caracteristicas de las organizaciones que se comportan de manera socialmente responsable y el impacto sobre la sostenibilidad de las organizaciones.

6.Comunicar de forma efectiva, tanto de manera oral como escrita, el analisis de la estrategia de sostenibilidad de una organizacion.?


III.CONTENIDOS

1.Historia de la responsabilidad social corporativa
1.1.Introduccion
1.2.Primeras aproximaciones
1.3.Evolucion del concepto

2.Estrategia y sustentabilidad
2.1.Creacion y captura de valor
2.2.Grupos de interes (stakeholders)
2.3.Ambiente externo

3.Metricas y reportes
3.1.Pilares: medioambiental, social y de gobierno corporativo (ESG)
3.2.Indices internacionales
3.3.Efectos de los reportes en la sostenibilidad

4.Pilar medioambiental
4.1.Cambio climatico
4.2.Emisiones de carbono
4.3.Eficiencia energetica
4.4.Escasez hidrica

5.Pilar social
5.1.Inequidad salarial
5.2.Equidad de genero
5.3.Inclusion en los puestos de trabajo
5.4.Proteccion de datos

6.Pilar del gobierno corporativo
6.1.Etica
6.2.Composicion del directorio
6.3.Compensacion de los altos ejecutivos
6.4.Influencia en la esfera publica

7.Desafios futuros
7.1.Tendencias demograficas
7.2.Automatizacion
7.3.?Como responderan las organizaciones?


IV.ESTRATEGIAS METODOLOGICAS

-Catedras.

-Lecturas.

-Charlas de expertos.

-Estudio y discusion de casos.

-Aprendizaje basado en equipos.

-Aprendizaje basado en proyectos.


V.ESTRATEGIAS EVALUATIVAS

-Controles de lectura: 15%

-Informes de casos: 20%

-Comentarios de charlas de expertos: 10%

-Proyecto de investigacion (informe y presentacion): 25%

-Examen: 30%


VI.BIBLIOGRAFIA

Minima

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Complementaria

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACION / OCTUBRE 2021