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CURSO: ADMINISTRACION DE SISTEMAS AGRICOLAS Y FORESTALES
TRADUCCION: MANAGEMENT OF AGRICULTURAL AND FOREST SYSTEMS
SIGLA: AGL232
CREDITOS: 10
MODULOS: 03
CARACTER: OPTATIVO
TIPO: CATEDRA
CALIFICACION: ESTANDAR
DISCIPLINA: AGRONOMIA/INGENIERIA FORESTAL
PALABRAS CLAVE: GESTION, ADMINISTRACION, ORGANIZACION


I. DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Administracion es un curso de gestion de organizaciones que entrega herramientas para que los alumnos puedan enfrentar satisfactoriamente los desafios de la administracion de todo tipo de organizaciones en el contexto de sistemas agricolas y forestales (con y sin fines de lucro). Estas herramientas les van a permitir diagnosticar, planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar cualquier actividad que se desarrolle, teniendo la capacidad de comprender la informacion contable de las empresas y organizaciones.


II. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

1. Reconocer los factores externos e internos que determinan el desempe?o de una organizacion y su interaccion en el contexto de sistemas agricolas y forestales.
2. Dise?ar las estrategias y objetivos para lograr la mision y vision institucionales.
3. Implementar los planes de accion y organizar los recursos necesarios (financieros, humanos, organizacionales, tiempo, etc.) para el logro de los objetivos.
4. Establecer sistemas de control y retroalimentacion de la gestion de la organizacion.


III. CONTENIDOS

1. Diagnostico
1.1. Introduccion - mision y objetivos
1.2. Diagnostico; analisis externo
1.3. Diagnostico; analisis interno

2. Dise?o estrategico
2.1. Habilidades distintivas y ventaja competitiva
2.2. Introduccion al marketing
2.3. Estrategias genericas
2.4. Propuestas de valor

3. Implementacion, organizacion y direccion
3.1. Balanced scorecard y mapas estrategicos
3.2. Organizacion y direccion
3.3. Recursos humanos
3.4. Direccion de proyectos
3.5. Dise?o de procesos de negocios
3.6. Presupuestos
3.7. Administracion del tiempo

4. Sistemas de control
4.1. Dise?o y seleccion de KPI?s
4.2. Contabilidad financiera
4.3. Tributacion
4.4. Etica


IV. METODOLOGIA PARA EL APRENDIZAJE

- Clases expositivas
- Talleres
- Lectura de textos especializados
- Proyecto


V. EVALUACION DE LOS APRENDIZAJES

- Interrogaciones escritas 40%
- Controles de lectura y contenidos de catedra 20%
- Informe de trabajo grupal 20%
- Examen final escrito 20%


VI. BIBLIOGRAFIA

Minima

Administracion. Hitt, Black & Porter. Prentice Hall. 2006.

Ventaja Competitiva. Michael Porter. CECSA. 1987.

Fundamentos de Gestion para Productores Agropecuarios. Universidades Chilenas. Fundacion Chile. 2001.


Complementaria

Business Model Generation. Osterwalder & Pigneur. Wiley. 2010.

El cuadro de mando integral. Kaplan & Norton. 2009.

Planificacion y control de proyectos. Serpel & Alarcon. 5? Edicion. 2007.

Balanced Scorecard step-by-step for government and nonprofit agencies. Paul Nivel. 2003.


PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
FACULTAD DE AGRONOMIA E INGENIERIA FORESTAL / OCTUBRE 2017