AGE259 Comercialización Internacional de Fruta Fresca
Escuela | Agronomía Y Sistemas Naturales |
Área | |
Categorías | |
Créditos | 10 |
Prerequisitos
Requisitos: AGF201 y EAE105A
Sin restricciones
Calificaciones
Este ramo no ha sido calificado.
CURSO: COMERCIALIZACION INTERNACIONAL DE FRUTA FRESCA
TRADUCCION: INTERNATIONAL MARKETING OF FRESH FRUIT
SIGLA: AGE259
CREDITOS: 10
MODULOS: 03
TIPO: CATEDRA
CALIFICACION: ESTANDAR
DISCIPLINA: CIENCIAS DE LA AGRICULTURA Y DE LOS RECURSOS NATURALES
PALABRAS CLAVE: COMERCIALIZACION, INTERNACIONAL, FRUTA FRESCA
I. DESCRIPCIÓN DEL CURSO
En este curso, los estudiantes desarrollaran las herramientas para analizar los diferentes aspectos y actores involucrados en el proceso de venta y comercializacion internacional de fruta fresca. Al finalizar el curso, los estudiantes habran adquirido un marco de conocimiento respecto de las variables involucradas en el comercio exterior, los actores e instituciones vinculadas a este proceso, logistica y controles asociados, modelos de negocio y estrategias de marketing, que le permitiran dise?ar un proyecto de comercializacion.
II. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
1. Conocer el proceso completo de venta y comercializacion de fruta fresca.
2. Analizar la cadena de valor
3. Analizar posibles integraciones verticales y horizontales
4. Conocer gremios y distintas instituciones involucradas en la comercializacion internacional de fruta fresca
5. Elaborar un proyecto de comercializacion que incluya el dise?o o planificacion del programa de ventas, seleccion de mercado, importadores y servicios.
III. CONTENIDOS
1. Introduccion.
1.1 Chile, historia, especies, variedades.
1.2 Zonas productivas.
1.3 Mercados y sus particularidades.
1.4 Paises Competidores del HS.
2. Comercio Exterior.
2.1 Variables macroeconomicas, TLC's, barreras para-arancelarias, Normativas sanitarias.
2.2 Incoterms, documentacion, IVA exportador, formas de pago.
2.3 Logistica, procesos, servicios.
2.4 Tipos de flete e implicancias.
2.5 Embalaje y Packaging.
2.6 Palletizado, marcas/contramarcas, packing list.
2.7 Estructura de la Cadena de Valor.
3. Instituciones; estado y gremios.
4. Resguardos y fallas habituales: QC.
5. Seguros.
6. Controles: Precios, seguimiento.
7. Modelos de Negocios.
7.1 Integracion Vertical, exportacion directa.
8. Variedades nuevas, genetistas mundiales, clubes, royalties, marcas.
9. Nuevas tendencias: comercio electronico, promocion personal.
10. Marketing.
10.1 Pais, ferias, actividades.
10.2 Posicionamiento de empresas.
IV. METODOLOGIA PARA EL APRENDIZAJE
- Clases expositivas.
- Ayudantias.
- Lectura de textos especializados.
- Tareas.
- Desarrollo de proyecto de comercializacion.
V. EVALUACION DE APRENDIZAJES
- Controles: 20%
- Prueba escrita: 20%
- Reporte de seguimiento de mercado: 10%
- Informe Proyecto y Presentacion oral de Proyecto: 50%
VI. BIBLIOGRAFIA
Kotler, P. y K. Keller. Marketing Managemente: Analysis, Planning, and Control 15? Ed., Prentice-Hall, 2015 (En Castellano : Direccion de Mercadotecnia: Analisis, Planeacion y Control)
The Packer. Algunos articulos.
http://www.thepacker.com/
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
FACULTAD DE AGRONOMIA E INGENIERIA FORESTAL / DICIEMBRE 2016
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Sección 1 | Miguel Allamand |