SOL322 Política y Gestión Cultural
Escuela | Sociología |
Área | |
Categorías | |
Créditos | 10 |
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CURSO:POLITICA Y GESTION CULTURAL
TRADUCCION:CULTURAL POLICY AND MANAGEMENT
SIGLA:SOL322
CREDITOS:10
MODULOS:03
CARACTER:OPTATIVO
TIPO:CATEDRA
CALIFICACION:ESTANDAR
PALABRAS CLAVE:POLITICAS PUBLICAS,GESTION,ARTES,CULTURA Y ECONOMIAS CREATIVAS
NIVEL FORMATIVO:PREGRADO
INTEGRIDAD ACADEMICA Y CODIGO DE HONOR
La Universidad tiene un compromiso con la construccion de una cultura de respeto e integridad. Quienes participen de este curso se adscriben al Codigo de Honor UC y adquieren el compromiso de aportar a la construccion de una cultura de Integridad Academica, actuando en consonancia con los valores de veracidad, confianza, respeto, justicia, responsabilidad y honestidad en todo el trabajo academico.
I.DESCRIPCIÓN DEL CURSO
En este curso los y las estudiantes comprenderan las politicas culturales como un ambito especifico de las politicas publicas, abordando sus desafios unicos en dise?o, implementacion y evaluacion. Aprenderan a analizar modelos de gestion e instrumentos de politica, evaluando sus impactos y proponiendo soluciones innovadoras. A traves del analisis de estudios de caso, laboratorios de innovacion y proyectos practicos, los estudiantes adquiriran habilidades criticas para gestionar proyectos culturales. La evaluacion incluira controles de avance, desarrollo de un proyecto y un examen final.
II.RESULTADOS DE APRENDIZAJE
1.Distinguir las particularidades de la gestion (dise?o, implementacion y evaluacion) de politicas culturales, respecto a otros campos de las politicas publicas.
2.Evaluar los pro y contra de los distintos modelos e instrumentos de politica cultural en sus respectivos contextos.
3.Analizar criticamente las teorias asociadas al campo de las Economias Creativas y su potencial de desarrollo en distintos contextos.
4.Proponer soluciones de politica publica a los problemas o necesidades que enfrenta el sector cultural.
5.Analizar la cadena de valor cultural en distintos sectores artisticos y contextos territoriales en Chile.
6.Dise?ar un plan de gestion para un proyecto cultural considerando los instrumentos de apoyo existentes y los agentes del ecosistema.
III.CONTENIDOS
1.Politicas publicas para la cultura
1.1.Modelos y aproximaciones
1.2.Principales instrumentos y cadena de valor cultural
1.3.Asignacion de recursos
2.Los desafios de la medicion
2.1.El problema del valor
2.2.Disponibilidad de datos e informacion
3.La Economia Creativa como modelo de desarrollo
3.1.Modelo de circulos concentricos Throsby
3.2.Los subsectores y sus relaciones intersectoriales
3.3.Cultura para el desarrollo sostenible
4.Politicas culturales en America Latina
4.1.Desafios comunes de la region
4.2.Instrumentos regionales fomento
5.Institucionalidad cultural chilena y aproximaciones a la gestion cultural
5.1.Antecedendentes
5.2.Dise?o de proyectos y planes de gestion
5.3.Ecosistema cultural y organizaciones
IV.ESTRATEGIAS METODOLOGICAS
-Catedra.
-Estudios de casos.
-Aprendizaje basado en proyectos.
-Salida a terreno.
V.ESTRATEGIAS EVALUATIVAS
-Participacion en clases: 5%
-Controles de analisis de casos: 30%
-Informe y plan de gestion cultural: 25%
-Examen final escrito: 40%
VI.BIBLIOGRAFIA
Minima
Aguilar Torres, Ana. Laura., et. al.(2020). Organizaciones culturales de la sociedad civil: Modelos de gestion cultural y administrativa. Estudios sobre las Culturas Contemporaneas,25(50),25-50.
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Benhamou, Francoise.(2010). Artists Labour Market. En A Handbook of Cultural Economics (Cap.7). Edward Elgar Publishing.
Lobos, Sofia., Lopez, Valentina., & Gribnicow, Andres.(2021). Financiamiento publico a la cultura y la creatividad en America Latina y el Caribe: presupuestos, instrumentos y perspectivas. Disponible en BID.
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Complementaria
Julieta Brodsky, Barbara Negron y Antonia Possel.(2014). El Escenario del Trabajador Cultural en Chile. En Trama. Disponible en https://www.observatoriopoliticasculturales.cl/wp-content/uploads/2015/01/el_escenario.compressed-1.pdf
Alianza del Pacifico.(2021). Piloto de mapeo de las ferias, festivales y mercados que promueven la circulacion de bienes y servicios de agentes en las industrias culturales y creativas de la Alianza del Pacifico. Disponible en https://alianzapacifico.net/wp - content/uploads/2022/03/Piloto_de_Mapeo_ferias_festivales_GTCu_AP_FINAL-1.pdf
Banks, M.(2009). Looking for work in creative industries policy. International Journal of Cultural Policy,15(4),409-421.
Triguboff, M., Zanabria, J.M., Sasso, S., Cathles, A., Benzaquen, A., Bautista, M., Seligmann, J.N., Decuzzi, L., Mines Cuenya, A., & Castellanos Ribot, A.(2021). Evaluacion del impacto del COVID-19 en las industrias culturales y creativas. Banco Interamericano de Desarrollo. https://publications.iadb.org/es/evaluacion-del-impacto-del-covid-19-en-las-industrias-culturales-y-creativas
Luzardo, A., Majlis, M., Rebolledo, N., Lopez, V., Revuelta, Z., & Majlis Signorio, M.(2024). Mesas ejecutivas sur-sureste de industrias culturales y creativas: Un espacio permanente de coordinacion interinstitucional de las industrias culturales y creativas del sur-sureste de Mexico. Banco Interamericano de Desarrollo. https://doi.org/10.18235/0012882
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