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CURSO : GESTION DE ORGANIZACIONES
TRADUCCION : MANAGEMENT ORGANIZATIONS
SIGLA : PSI3525
CRÉDITOS : 10
MÓDULOS : 02
REQUISITOS : CURRICULO 29004 o 290206
CARÁCTER : MINIMO
DISCIPLINA : PSICOLOGIA


I. DESCRIPCION

El curso aborda conceptos basicos de economia y administracion general, que permiten una mejor compresion
de los sistemas de gestion en organizaciones de diversas tipos, tanto publicas como privadas. Se incluye en el
programa la revision de distintos subsistemas funcionales que suelen existir en las organizaciones, asi como
elementos de contabilidad y evaluacion de proyectos, que permiten una mejor comunicacion con
profesionales de otras disciplinas.


II. OBJETIVOS

General:
1. Comprender como operan las diversas funciones y procesos organizacionales relacionados con la
gestion o administracion general de las mismas.

Especificos:
1. Valorar la utilidad de las herramientas de gestion en el desempe?o del psicologo organizacional.
2. Comprender las bases del funcionamiento economico en nuestra sociedad y los distintos ambitos
organizacionales que existen en ella.
3. Comprender las caracteristicas de los distintos tipos de organizaciones desde la perspectiva economica.
4. Comprender las caracteristicas generales de las diferentes funciones organizacionales relacionadas con
la gestion.
5. Aplicar las principales nociones de planificacion y gestion estrategica.
6. Aplicar las bases fundamentales de evaluacion de proyectos y contabilidad de gestion.


III. CONTENIDOS

1. Bases de economia y administracion.
1.1 ?Que es y que estudia la economia?
1.2 Funcion de la administracion.
1.3 Distinciones entre microeconomia y macroeconomia.
1.4 Concepto de mercado y competencia.
1.5 Las bases de la competitividad nacional y organizacional.

2. Tipos de organizacion y organizacion funcional.
2.1 Tipos de organizacion economica en el mundo publico y privado.
2.2 Tipos de estructura organizacional.
2.3 Descripciones de las diferentes funciones: Marketing, planificacion, comercial, operaciones,
administracion & finanzas, logistica y RRHH.

3. Gestion estrategica.
3.1 Ambientes, mercados, segmentacion y desarrollo de ventajas competitivas.
3.2 Planificacion estrategica.
3.3 Planificacion operativa y presupuestos.
3.4 Flujo de caja y control de gestion.
3.5 ?Por que quiebran las empresas?


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4. Bases de contabilidad y evaluacion de proyectos.
4.1 Funcion de la contabilidad y tipos de contabilidad.
4.2 Conceptos basicos.
4.3 Estados financieros.
4.4 Analisis de indices financieros y contabilidad de gestion.
4.5 Tipos y bases de evaluacion de proyectos, rentabilidad, VAN y TIR.


V. METODOLOGIA

- Clases expositivas.
- Ejercicios practicos.
- Analisis y presentacion de casos.
- Revisiones bibliograficas.
- Analisis de noticias economicas.
- Participacion de colegas psicologos(as) invitados(as).


V. EVALUACION

- Prueba: 30%
- Trabajo en grupo: 30%
- Presentacion de una noticia: 10%
- Examen final: 30%
- Asistencia minima: 80%


VI. BIBLIOGRAFIA

Bibliografia Minima:

Hax, A. & N. Majluf Gestion de empresa con una vision estrategica. Santiago, Dolmen,
1993.

Kotler, P., S. Jatusripitak & S. Maesincee El marketing de las naciones. Una aproximacion estrategica a la
creacion de la riqueza nacional. Buenos Aires: Paidos, 1998.

Mintzberg, H., B. Ahlstrand & J. Lampel Safari a la estrategia. Buenos Aires, Granica, 2008.

Bibliografia Complementaria:

Bhide, A. The origin and evolution of new business. Oxford, Oxford
University Press, 2000.

Evans, P. & T. Wurster Blown to bits. How the new economics of information transforms
strategy. Boston, Harvard Business School Press, 2000.

Hunt, S. & R. Morgan The comparative advantage theory of competition. Journal of
Marketing, 59: 1-15, 1995.

Kinsley, M. Economic renewal guide. Rocky Mountain Institute, 1997.

Koljatic, M. La nueva empresa chilena, un estudio de casos. Santiago, Ediciones
Universidad Catolica de Chile, 1999.

Mallo, C. & J. Merlo Control de gestion y control presupuestario. Madrid, McGraw-Hill,
1998.


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Nils-Goran, O., J. Roy & M. Wetter Implantando y gestionando el cuadro de mando integral. Madrid,
Gestion 2000, 2000.

Sapag, N. & R. Sapag Fundamentos de administracion de proyectos. Santiago,
Copygraph, 1997.

___ Preparacion y evaluacion de administracion de proyectos. Santiago,
McGraw- Hill, 2000.




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