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CURSO:INNOVACION SUSTENTABLE EN LA ORGANIZACION
TRADUCCION:SUSTAINABLE INNOVATION WITHIN THE ORGANIZATION
SIGLA:IMI3830
CREDITOS:05
MODULOS:03
CARACTER:OPTATIVO
TIPO:CATEDRA
CALIFICACION:ESTANDAR
PALABRAS CLAVE:INNOVACION SUSTENTABLE,VALOR SUSTENTABLE,SUSTENTABILIDAD CORPORATIVA,MODELO DE NEGOCIOS,ESTRATEGIA
NIVEL FORMATIVO:MAGISTER


I.DESCRIPCIÓN DEL CURSO

En este curso los y las estudiantes analizaran el concepto innovacion sustentable o innovacion de impacto positivo en el contexto de la creacion y desarrollo de negocios en el siglo XXI. Mediante catedra, estudio de casos y aprendizaje basado en proyectos, se abordaran los principios teoricos de la sustentabilidad integrada, el valor sustentable/compartido y el dise?o de modelos de negocios sustentables, valorando y aplicando los elementos clave que permiten crear innovaciones que facilitan la integracion de la sustentabilidad en la estrategia de negocios. Los aprendizajes seran evaluados a traves de controles, analisis de casos y un proyecto final en grupos.


II.RESULTADOS DE APRENDIZAJE

1.Describir los elementos clave del desafio de la sustentabilidad en el Siglo XXI, con enfasis en la creacion y desarrollo de negocios.

2.Analizar el concepto de valor sustentable en el contexto de la creacion y el desarrollo de negocios en el Siglo XXI.

3.Analizar y evaluar como las empresas pueden incorporar innovaciones sustentables en su modelo de negocio para lograr un impacto positivo.

4.Aplicar los 5 principios que posee una innovacion sustentable en un desafio estrategico de una empresa real.

5.Dise?ar una innovacion sustentable o innovacion de impacto positivo que permita integrar la sustentabilidad en la estrategia de la empresa.


III.CONTENIDOS

1.El desafio de la sustentabilidad en el Siglo XXI
1.1.La gran aceleracion
1.2.Limites planetarios
1.3.Antropoceno

2.La sustentabilidad como oportunidad de negocio
2.1.Tendencias del contexto de negocio que cambian el concepto de creacion de valor
2.2.Valor sustentable/compartido
2.3.La sustentabilidad como fuente de innovacion estrategica

3.Empresas de impacto positivo
3.1.Evolucion del rol de la empresa en la sociedad
3.2.El valor de impacto positivo
3.3.Empresas de impacto positivo

4.Principios de la innovacion sustentable
4.1.Principio 1: Oportunidad de negocio
4.2.Principio 2: Integracion estrategica
4.3.Principio 3: Impacto positivo neto
4.4.Principio 4: Transformacion creativa
4.5.Principio 5: Alcance inclusivo

5.Integracion de la sustentabilidad en la estrategia de negocios
5.1.Hoja de ruta para la creacion de una innovacion sustentable con perspectiva estrategica
5.1.1.Motor economico de la empresa
5.1.2.Stakeholders y sus necesidades
5.1.3.Propuesta de valor sustentable
5.1.4.Refinamiento del modelo de negocios
5.1.5.Caso de negocios estrategico del proyecto de innovacion sustentable
5.2.Mapa de creacion de valor con enfoque de red
5.3.Arquetipos de modelo de negocios sustentables


IV.ESTRATEGIAS METODOLOGICAS

-Catedra.

-Estudios de casos.

-Aprendizaje basado en proyectos.


V.ESTRATEGIAS EVALUATIVAS

-Asistencia y participacion: 20%

-Tareas: 20%

-Proyecto grupal: 60%

-Dado el caracter practico del curso, se requiere porcentaje minimo de un 80% de asistencia.


VI.BIBLIOGRAFIA

Minima

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Complementaria

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
MAGISTER EN INNOVACION / MAYO 2024