EAM669 Financiamiento de Start Up y Venture Capital

EscuelaEconomía Y Administración
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Créditos5

Prerequisitos

Sin requisitos
Restricciones: ((Programa = Mag Adm Empresas Exe) o (Programa = Mag Adm Empresas Exe) o (Programa = Mag Adm Empresas Exe) o (Programa = Mag Adm Empresas Exe) o (Programa = Mag Adm Intern-Chile) o (Programa = Mag Adm Emp Inte-Chi) o (Programa = Mag Adm Empresas Ace) o (Programa = Mag Adm Empresas Ace) o (Programa = Mag-Adm-Empresas-Ace) o (Programa = Mag Adm Empresas Ace))

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CURSO:FINANCIAMIENTO DE START UP Y VENTURE CAPITAL
TRADUCCION:START UP AND VENTURE CAPITAL FINANCING
SIGLA:EAM669
CREDITOS:05
MODULOS:01
CARACTER:OPTATIVO
TIPO:CATEDRA
CALIFICACION:ESTANDAR
PALABRAS CLAVE:CAPITAL DE RIESGO,FINANCIAMIENTO DE STARTUPS,CORPORATE VENTURE CAPITAL,ESTRATEGIAS DE INVERSION,GESTION DE LA INNOVACION
NIVEL FORMATIVO:MAGISTER


I.DESCRIPCIÓN DEL CURSO

En este curso los y las estudiantes prepararan y evaluaran startups considerando las diferentes etapas de financiamiento de capital de riesgo, y aplicaran estrategias de la negociacion y estructuracion de acuerdos de inversion. Mediante catedra, talleres practicos, aprendizaje basado en problemas y aula invertida, abordaran el papel del capital de riesgo corporativo, los mecanismos de inversion y estrategias de financiamiento de startups independientes y corporativas, lo que les permitira navegar en el dinamico panorama del financiamiento de startups y el capital de riesgo. Las evaluaciones consideran taller, simulaciones, debate y proyecto.


II.RESULTADOS DE APRENDIZAJE

1.Evaluar el potencial de inversion de startups, considerando los criterios de capital de riesgo y las metricas financieras clave.

2.Analizar las diferentes etapas de financiamiento de startups, desde el capital semilla hasta las rondas de capital de riesgo y su impacto en el crecimiento empresarial.

3.Dise?ar estrategias de negociacion y estructuracion de acuerdos de inversion, aplicando tecnicas avanzadas de venture capital.

4.Interpretar los terminos y condiciones de los acuerdos de inversion en startups, evaluando su impacto en la estructura accionaria y la gobernanza corporativa.

5.Explicar el desarrollo de proyectos de intraemprendimiento dentro de corporaciones, aplicando metodologias agiles y de gestion de la innovacion.

6.Comunicar propuestas de financiamiento y estrategias de inversion, de forma efectiva, tanto oral como escrita, en el contexto del venture capital y la innovacion corporativa.


III.CONTENIDOS

1.Unidad 1: Fundamentos del financiamiento de Startups
1.1.Introduccion al financiamiento de startups
1.1.1.Fuentes de financiacion: capital semilla, inversionistas angeles, venture capital
1.1.2.Etapas de financiamiento: pre-semilla, gestacion, crecimiento, consolidacion
1.2.Evaluacion de startups
1.2.1.Metricas clave: traccion, crecimiento, ingresos.
1.2.2.Analisis financiero y due diligence.
1.3.Estrategias de inversion
1.3.1.Evaluacion de riesgos y oportunidades
1.3.2.Diversificacion de portafolios

2.Unidad 2: inversion de Riesgo
2.1.Conceptos y estructura de la inversion de riesgo
2.1.1.Tipos de fondos de inversion
2.1.2.Roles y responsabilidades en la inversion de riesgo
2.2.Proceso de inversion de riesgo
2.2.1.Identificacion y seleccion de startups
2.2.2.Evaluacion de propuestas y pitch decks
2.3.Negociacion y estructuracion de acuerdos
2.3.1.Term sheets y acuerdos de inversion
2.3.2.Valoracion y estructura accionaria

3.Unidad 3: Innovacion Corporativa y Venture Capital Corporativo
3.1.Venture capital corporativo
3.1.1.Estrategias de CVC (Corporate Venture Capital)
3.1.2.Casos de estudio de exito y fracaso
3.2.Colaboraciones entre startups y corporaciones
3.2.1.Modelos de colaboracion
3.2.2.Beneficios y desafios de las alianzas corporativo-startup

4.Unidad 4: Desarrollo de Modelos de Negocio y Analisis de Mercado
4.1 Mapeo de stakeholders, problem-solution fit y propuesta de valor
4.1.1.Identificacion y analisis de stakeholders
4.1.2.Validacion del problema-solucion
4.1.3.Creacion y evaluacion de propuestas de valor
4.2.Modelo de negocios + Analisis de mercado (Parte I)
4.2.1.Desarrollo de modelos de negocio
4.2.2.Herramientas de analisis de mercado

5.Unidad 5: Analisis de Mercado y Competencia
5.1 Analisis de mercado (Parte II) - Competencia
5.1.1.Evaluacion de la competencia
5.1.2.Identificacion de oportunidades y amenazas en el mercado

6.Unidad 6: Estrategias de Propiedad Intelectual
6.1.Estrategias de propiedad intelectual
6.1.1.Tipos de propiedad intelectual (patentes, marcas, derechos de autor)
6.1.2.Estrategias de proteccion y comercializacion

7.Unidad 7: Presentacion y Comunicacion de Propuestas
7.1.Taller de pitch
7.1.1.Preparacion y presentacion de pitch decks
7.1.2.Tecnicas de storytelling y comunicacion efectiva


IV.ESTRATEGIAS METODOLOGICAS

-Aprendizaje Basado en Problemas.

-Talleres Practicos.

-Clase Invertida.

-Aprendizaje entre Pares.


V.ESTRATEGIAS EVALUATIVAS

-Talleres Practicos: 20%

-Simulaciones: 20%

-Proyecto final: 50%

-Participacion y Debate en Clase: 10%


VI.BIBLIOGRAFIA

Minima

Ossa Daruich.(2021). Del laboratorio al mercado. Ediciones UC. Capitulo 5


Complementaria

Sethi, Anil. 2016. From Science to Startup. Cham: Springer International Publishing.

Carbonell, Silvia De Torres. 2012."Fuentes de Financiamiento Para Innovadores En Argentina: Venture Capital, Inversores Angeles, Inversores Institucionales." Revista de La Bolsa de Comercio de Rosario 50?57.

Ahn, Mark J., and Michael Meeks. 2008."Building a Conducive Environment for Life Science-Based Entrepreneurship and Industry Clusters." Journal of Commercial Biotechnology 14(1):20?30. doi: 10.1057/palgrave.jcb.3050076.

Gompers, Paul, and Josh Lerner. 2001."The Venture Capital Revolution." Journal of Economic Perspectives 15(2):145?68. doi: 10.1257/jep.15.2.145.

Gulbrandsen, Karen Elizabeth. 2009."Bridging the Valley of Death: The Rhetoric of Technology Transfer." Iowa State University, Digital Repository, Ames.

Musso, Roberto.2012. El Valle de La Muerte.


PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACION-MBA / JULIO 2024


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Sección 1 Alvaro Ossa