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CURSO:LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES
TRADUCCION:LEADERSHIP AND DECISION MAKING
SIGLA:EAM666
CREDITOS:05
MODULOS:01
CARACTER:OPTATIVO
TIPO:CATEDRA
CALIFICACION:ESTANDAR
PALABRAS CLAVE:LIDERAZGO,TOMA DE DECISIONES,TRABAJO EN EQUIPO
NIVEL FORMATIVO:MAGISTER


I.DESCRIPCIÓN DEL CURSO

En este curso los y las estudiantes desarrollaran estrategias para ejercer un liderazgo real, que combine teoria y practica, fundamento y experiencia, dado que el mejoramiento continuo de las habilidades de liderazgo debiera ser una prioridad para las personas que desean generar organizaciones nuevas, emprender proyectos innovadores y expandir sus influencias. Mediante catedra, estudio de casos y aprendizaje entre pares se trabajaran conceptos, modelos y herramientas de liderazgo con un enfoque practico estimulando la reflexion y participacion. Las evaluaciones consideran aplicacion, ensayo y articulo.


II.RESULTADOS DE APRENDIZAJE

1.Analizar el proceso de liderazgo considerando una serie de modelos y herramientas a fin de tener claridad para ejercerlo de acuerdo con el proposito, el equipo, la situacion y el contexto.

2.Aplicar conceptos y modelos de liderazgo en diversos contextos para mejorar el ejercicio del liderazgo.

3.Utilizar estrategias y herramientas de liderazgo considerando el estilo personal para generar confianza y adhesion de los equipos con los objetivos compartidos.


III.CONTENIDOS

1.Liderazgo y organizaciones excepcionales.

2.Metodo de aprendizaje experiencial.

3.Descriptor de liderazgo de Campbell.

4.Modelos de liderazgo.

5.Posiciones de liderazgo.

6.Liderazgo adaptativo.

7.El Liderazgo es un Hacer mas que un Ser.

8.Modelo de Liderazgo Delta.

9.Liderazgo Social.

10.Lista de chequeo del Lider.


IV.ESTRATEGIAS METODOLOGICAS

-Exposicion de contenidos.

-Estudio de Casos.

-Aprendizaje basado en equipos.

-Juegos.


V.ESTRATEGIAS EVALUATIVAS

-Aplicacion plan de desarrollo de liderazgo: 30%

-Articulo de portada: 30%

-Ensayo de liderazgo: 40%


VI.BIBLIOGRAFIA

Obligatoria

Jim Collins.(HBR - 2001): Liderazgo de Nivel 5: El triunfo de la humildad y de la ferrea determinacion

Heifetz R.(1994). Leadership Without Easy Answers. The Belknap Press. Cambridge and London (cap.1)

Jordan, Rodrigo y Garay, Marcelino(2014). Liderazgo Real. Ediciones Vertical. Santiago. (cap.2, 10 y 11)

Anthony Gell - The Book of Leadership - Editorial Piatkus 2014.(Cap.5)

Numero uno en la formula uno. (HBR ? Anita Elberse,2022)


Complementaria

Leadership is a conversation. ? HBR 2012

To be a better leader, lead like a guide. Chris Maxwell. The European Business Review November - December 2014

Descubra su aute?ntico Liderazgo ? HBR 2007

Leadership lessons from chilean mine ? HBR 2013

La Ventana de Johari

Human flourishing ? M. Losada

El papel de la positividad - M. Losada

Paradojas del Liderazgo - R. Jordan

Anthony Gell - The Book of Leaership - Editorial Piatkus 2014. (Cap.4-6)

Gary Hamel y C.K. Prahalad - Propo?sito estrate?gico


PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACION-MBA / JULIO 2024