No hay comentarios.

CURSO:LIDERAZGO EN ACCION
TRADUCCION:LEADERSHIP IN ACTION
SIGLA:EAM660
CREDITOS:02
MODULOS:01/TRIMESTRAL
CARACTER:OPTATIVO
TIPO:TALLER
CALIFICACION:ESTANDAR
PALABRAS CLAVE:LIDERAZGO,ESTILO DE LIDERAZGO,LIDERAZGO EN ACCION
NIVEL FORMATIVO:MAGISTER


I.DESCRIPCIÓN DEL CURSO

En este curso los y las estudiantes podran conocer a los lideres en accion y escuchar sus experiencias, para entender estrategias exitosas, superacion de desafios y estilos de liderazgo. Esto les permitira enriquecer su propia habilidad para liderar, fomentando el desarrollo de habilidades efectivas e inspirandolos a mejorar como lideres en diversos contextos.

Este taller proporciona una experiencia enriquecedora con lideres experimentados que comparten conocimientos practicos, estrategias efectivas y habilidades clave para liderar equipos con exito. Se realizaran conversatorios sobre sus experiencias y se realizaran taller para promover el aprendizaje entre pares; los aprendizajes del curso seran evaluados mediante ensayos.


II.RESULTADOS DE APRENDIZAJE

1.Interpretar las experiencias de lideres frente a situaciones concretas para aplicarlas a experiencias propias de construccion de equipos.

2.Analizar roles claves en las organizaciones a partir de conceptos y modelos teoricos de liderazgo.

3.Proponer estrategias de liderazgo para la toma de decisiones en contextos de incertidumbre en una organizacion determinada.

4.Analizar de manera efectiva el Modelo de liderazgo Delta en funcion de la medicion de resultados y evidencias de logro, en un caso especifico.

5.Dise?ar un estilo personal de liderazgo para mejorar su efectividad, a partir de la evaluacion de las fortalezas y debilidades propias, desde la perspectiva del liderazgo en accion.


III.CONTENIDOS

Los contenidos se abordaran de manera teorica y aplicada a traves de las entrevistas a los lideres invitados respecto a los siguientes temas:

1.Construccion de equipos
1.1.Valor de la confianza
1.2.Followership

2.Definicion del proposito colectivo
2.1.Claridad y despliegue
2.2.Ambiciosos y Descalzado

3.Toma de decisiones en contexto de incertidumbre.
3.1.Contexto VICA
3.2.Agilidad del liderazgo

4.Despliegue etico del liderazgo
4.1.Coherencia con valores compartidos
4.2.Valores como base de la cultura

5.Medicion de resultados y evidencias de logro
5.1.Objetivos y resultados claves
5.2.Medir lo que importa


IV.ESTRATEGIAS METODOLOGICAS

-Exposicion dialogica de contenidos.

-Aprendizaje entre pares.

-Estudio de casos.

-Produccion escrita.

-Taller.


V.ESTRATEGIAS EVALUATIVAS

-Ensayo, individual(aplicacion de taller): 50%

-Ensayo, grupal(Modelo de Liderazgo Delta): 50%


VI.BIBLIOGRAFIA

Minima

Jordan, R; Alvarez, A.(2024). Serie Reflexion para la Accion: Modelo de Liderazgo Delta. (Santiago,Chile,Ediciones Vertical)

Jordan, R; Alvarez, A.(2024). Serie Reflexion para la Accion: Activando el proposito. (Santiago,Chile,Ediciones Vertical)

Jordan, R; Alvarez, A.(2024). Serie Reflexion para la Accion: Declarando valores. (Santiago,Chile,Ediciones Vertical)


Complementaria

Jordan, R; Alvarez, A.(2024). Serie Reflexion para la Accion: Midiendo lo que importa. (Santiago,Chile,Ediciones Vertical)

Jordan, R; Alvarez, A.(2024). Serie Reflexion para la Accion: Logrando resultados excepcionales. (Santiago,Chile,Ediciones Vertical)

Jordan, R; Alvarez, A.(2024). Serie Reflexion para la Accion: Practicando habilidades.(Santiago,Chile,Ediciones Vertical)


PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACION-MBA / ABRIL 2024