EAM647 Liderazgo Basado en Valores para Compañías Globales

EscuelaEconomía Y Administración
Área
Categorías
Créditos5

Prerequisitos

Sin requisitos
Restricciones: ((Programa = Mag Adm Empresas Exe) o (Programa = Mag Adm Empresas Exe) o (Programa = Mag Adm Empresas Exe) o (Programa = Mag Adm Empresas Exe) o (Programa = Mag Adm Intern-Chile) o (Programa = Mag Adm Emp Inte-Chi) o (Programa = Mag Adm Empresas Ace) o (Programa = Mag Adm Empresas Ace) o (Programa = Mag-Adm-Empresas-Ace) o (Programa = Mag Adm Empresas Ace))

Calificaciones

Este ramo no ha sido calificado.

No hay comentarios.

CURSO:LIDERAZGO BASADO EN VALORES PARA COMPA?IAS GLOBALES
TRADUCCION:VALUE-BASED LEADERSHIP FOR GLOBAL COMPANIES
SIGLA:EAM647
CREDITOS:05
MODULOS:01/TRIMESTRAL
CARACTER:OPTATIVO
TIPO:CATEDRA
CALIFICACION:ESTANDAR
PALABRAS CLAVE:LIDERAZGO EMPRESARIAL,CULTURA ORGANIZACIONAL,COLABORACION INTERCULTURAL
NIVEL FORMATIVO:MAGISTER


I.DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Los y las estudiantes realizaran una exploracion profunda de las estrategias y practicas lideres en el ambito del liderazgo empresarial internacional. Desde la comprension de los valores fundamentales del liderazgo hasta su integracion en la toma de decisiones estrategicas, accederan a las herramientas necesarias para liderar de manera efectiva en entornos empresariales globales. Ademas, podran analizar los desafios de la multiculturalidad en empresas, explorando como gestionar la diversidad cultural de manera efectiva, fomentar la inclusion y promover la colaboracion en equipos interculturales. A traves de estudios de casos actuales y analisis de tendencias emergentes, los participantes aprenderan a liderar y construir culturas organizacionales solidas, eticas y sostenibles en un mundo empresarial cada vez mas interconectado y basado en valores.


II.RESULTADOS DE APRENDIZAJE

1.Explicar las tendencias actuales y variables clave del liderazgo en entornos globales, a partir de distintos planteamientos teoricos.

2.Analizar los principios claves del liderazgo basado en valores, considerando su posible aplicacion en el marco de los cambios en las compa?ias globales.

3.Proponer estrategias de liderazgo, comunicacion efectiva y toma de decisiones en equipos multiculturales, teniendo en cuenta las diferencias culturales y de lenguaje, en casos dados.

4.Debatir sobre el impacto de la transformacion digital en los modelos de liderazgo y las empresas.

5.Reconocer y gestionar brechas personales de desarrollo profesional, a traves de planes de autodesarrollo.

6.Elaborar un programa de autodesarrollo para el mejoramiento de las competencias de liderazgo.


III.CONTENIDOS

1.Fundamentos del Liderazgo Basado en Valores.
1.1.Introduccion al liderazgo etico y valores empresariales.
1.2.Concepto de liderazgo basado en valores.
1.3.Importancia de la etica en el liderazgo empresarial (y en el desarrollo personal).
1.4.Integracion de los valores en la vision y mision.
1.5.Importancia de la cultura organizacional en la promocion de valores.

2.Liderando Compa?ias Globales.
2.1.Entendiendo la diversidad cultural en entornos empresariales globales.
2.2.Impacto de la diversidad cultural en el liderazgo global.
2.3.Modelos de Confianza.
2.4.Estrategias para gestionar la diversidad cultural en equipos globales.
2.5.Tecnicas para liderar en un entorno globalizado y cambiante.

3.Liderazgo en la Era Digital.
3.1.Transformacion digital y liderazgo.
3.2.Impacto de la transformacion digital en el liderazgo empresarial.
3.3.Estrategias para liderar en un entorno digitalmente disruptivo.
3.4.Importancia de la gestion del cambio en la era digital.

4.Autodesarrollo y Liderazgo Personal.
4.1.Identificacion de Brechas personales en Competencias de Liderazgo.
4.2.La relevancia del Autodesarrollo y construccion de Programa Individual de Autodesarrollo.


IV.ESTRATEGIAS METODOLOGICAS

-Catedra.

-Discusion en clase.

-Estudio de casos.

-Produccion escrita.

-Analisis y Discusion bibliografica.


V.ESTRATEGIAS EVALUATIVAS

-Participacion en Clases: 20%

-Exposicion grupal: 20%

-Programa de Autodesarrollo: 20%

-Examen final escrito: 40%


VI.BIBLIOGRAFIA

Minima

Kraemer, Harry(2011). From Values To Action. Jossey Bass. San Francisco


Complementaria

Goldsmith, Marshall(2008). What got you here won?t get you there. Profile Books. Main

Gonzalez-Alorda, Alvaro(2020). Cabeza, Corazon y Manos. Independiente. Espa?a

Collins J.(2001). Good to Great. Harper Business. New York.

Anand, Rohini(2021) Leading Global Diversity, Equity, and Inclusion. Berrett-Koehler Publishers. Oakland


PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACION-MBA / ABRIL 2024


Secciones

Sección 1 Pablo Sprenger