EAM624 Compensación, Incentivos y Beneficios

EscuelaEconomía Y Administración
Área
Categorías
Créditos2

Prerequisitos

Sin requisitos
Restricciones: ((Programa = Mag Adm Empresas Exe) o (Programa = Mag Adm Empresas Exe) o (Programa = Mag Adm Empresas Exe) o (Programa = Mag Adm Empresas Exe) o (Programa = Mag Adm Intern-Chile) o (Programa = Mag Adm Emp Inte-Chi) o (Programa = Mag Adm Empresas Ace) o (Programa = Mag Adm Empresas Ace) o (Programa = Mag-Adm-Empresas-Ace) o (Programa = Mag Adm Empresas Ace))

Calificaciones

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CURSO:COMPENSACION,INCENTIVOS Y BENEFICIOS
TRADUCCION:COMPENSATION,INCENTIVES AND BENEFITS
SIGLA:EAM624
CREDITOS:02
MODULOS:01
CARACTER:OPTATIVO
TIPO:CATEDRA
CALIFICACION:ESTANDAR
PALABRAS CLAVE:COMPENSACIONES,DESEMPE?O,INCENTIVOS
NIVEL FORMATIVO:MAGISTER


I.DESCRIPCIÓN DEL CURSO

A traves del curso los y las estudiantes desarrollaran la capacidad de aplicar herramientas de compensaciones para la gestion estrategica de una compa?ia, logrando coherencia con las metas organizacionales, y de esta manera, alinear y gestionar la estrategia de la compa?ia. Para llevar a cabo lo anterior, se contemplan talleres, y aprendizaje entre pares entre otras metodologias. La estrategia evaluativa contempla estudio de caso e informe, entre otros.


II.RESULTADOS DE APRENDIZAJE

1.Analizar el concepto de compensaciones y su rol en la estrategia de negocios de una compa?ia.

2.Reflexionar sobre la gestion de desempe?o y talento y su relacion con la compensacion, identificando buenas practicas y su relevancia en la estrategia de negocios.

3.Valorar el dise?o de sistemas de compensacion variable como herramienta para potenciar el cumplimiento de la estrategia organizacional.


III.CONTENIDOS

1.Estrategia y organizacion: definicion de objetivos, reconocimiento y gestion de cultura de desempe?o y talento.

2.Alineamiento interno y competitividad externa: estructura organizacional, estructura de pago, estudios de compensaciones y estructura salarial

3.Pago por desempe?o: merito, incentivos, pago variable, incentivos y motivacion.


IV.ESTRATEGIAS METODOLOGICAS

-Talleres.

-Estudio de Casos.

-Aprendizaje entre pares.

-Catedras.


V.ESTRATEGIAS EVALUATIVAS

-Estudio de casos: 30%

-Informe escrito: 30%

-Examen final escrito: 40%


VI.BIBLIOGRAFIA

Minima

Beer M. & Clari L.(2012) ARISE: Un spa de destino por un dia, Harvard Business School

Simons R. & Kindred N.(2012) La construccion de una cultura ganadora, Harvard Business School

Hall B.(2015) Incentive Systems, Harvard Business School

Leon, V.(2021) Compensacion: Diferenciar con Equidad, Thomson Reuters


Complementaria

Lazear, E. & Gibbs M.(2015) Personnel Economics in Practice, Wiley, Third Edition USA

Milkovich, Newman and Gerhart(2011). Compensation.12th Edition, McGraw Hill International


PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS / NOVIEMBRE 2022


Secciones

Sección 1 Maria Ugalde
Sección 2 Maria Ugalde