EAM606 Compliance, Sustentabilidad y Gobernanza
Escuela | Economía Y Administración |
Área | |
Categorías | |
Créditos | 5 |
Prerequisitos
Sin requisitos
Restricciones: ((Programa = Mag Adm Empresas Exe) o (Programa = Mag Adm Empresas Exe) o (Programa = Mag Adm Empresas Exe) o (Programa = Mag Adm Empresas Exe) o (Programa = Mag Adm Intern-Chile) o (Programa = Mag Adm Emp Inte-Chi) o (Programa = Mag Adm Empresas Ace) o (Programa = Mag Adm Empresas Ace) o (Programa = Mag-Adm-Empresas-Ace) o (Programa = Mag Adm Empresas Ace))
Calificaciones
Este ramo no ha sido calificado.
CURSO:COMPLIANCE, SUSTENTABILIDAD Y GOBERNANZA
TRADUCCION:COMPLIANCE, SUSTAINTABILITY AND GOBERNANCE
SIGLA:EAM606
CREDITOS:05
MODULOS:03/TRIMESTRAL
CARACTER:OPTATIVO
TIPO:CATEDRA
CALIFICACION:ESTANDAR
PALABRAS CLAVE:COMPLIANCE, INTEGRIDAD, ESG, SUSTENTABILIDAD, ANTICORRUPCION
NIVEL FORMATIVO:MAGISTER
I.DESCRIPCIÓN DEL CURSO
En este curso los estudiantes analizaran el rol de las empresas en la sociedad, abordando el concepto de sustentabilidad y evaluando la manera en que este fenomeno se relaciona con el compliance y elementos de liderazgo responsable. La idea es que estas herramientas contribuyan en el proceso de ser mejores lideres desde el ambito en que se desempe?an. Las clases se desarrollaran por medio de estudio de casos, ejercicios practicos, talleres y catedras. Los aprendizajes seran evaluados a traves de pruebas escritas, trabajos en grupo, participacion en clase y un trabajo final individual.
II.RESULTADOS DE APRENDIZAJE
1.Analizar la justificacion de las buenas practicas corporativas y estrategias de cumplimiento, considerando las mejores practicas internacionales y casos reales.
2.Aplicar los conceptos de sustentabilidad, ESG y liderazgo responsable a la empresa, para que los alumnos lleguen a ser lideres responsables en los ambitos donde les toque desempe?arse.
3.Evaluar los elementos de la empresa que permiten dar una mirada integral a la sustentabilidad en base a buenas practicas corporativas.
4.Distinguir dilemas eticos presentes en el dia a dia y en casos actuales, a traves de situaciones organizacionales reales.
III.CONTENIDOS
1.Compliance:
1.1.Corrupcion post Covid
1.2.Marco legal
1.3.Casos Practicos y Dilemas Eticos
2.Sustentabilidad:
2.1.ESG
2.2.Capital Assets
2.3.Empresas B y Gobernanza
3.Liderazgo Responsable:
3.1.Concepto
3.2.Ejercitar los 5 activos de LR
3.3.Metas y planes de accion para el futuro
IV.ESTRATEGIAS METODOLOGICAS
-Catedra.
-Estudio de casos.
-Talleres.
-Ejercicios Practicos.
-Aprendizaje entre pares.
V.ESTRATEGIAS EVALUATIVAS
Ejemplo:
-Pruebas Escritas: 30%
-Trabajos grupales: 30%
-Participacion en clases: 15%
-Trabajo final individual: 25%
VI.BIBLIOGRAFIA
Minima
Agnic, Tamara; Sierra, Susana Corrupcion a la Carta, las malas practicas sobre la mesa.ISBN: 9789563042603. Editorial: Ediciones B. Mayo 2017.
Convencion para combatir el cohecho de servidores publicos extranjeros en transacciones comerciales internacionales (OCDE). https://www.oecd.org/daf/anti-bribery/ConvCombatBribery_Spanish.pdf
FCPA
Complementaria
Compliance Management: A How-to Guide for Executives, Lawyers, and Other Compliance Professionals, Nitish Singh, Thomas Bussen ,2015,Editorial Praeger
Compliance Behaviour: Conducta de Cumplimiento, Francisco Javier Paz Tenorio, Jose Manuel Gutierrez Juvera, 2020, Coleccion Integridad Activa.
Otros recursos
https://www.accenture.com/_acnmedia/PDF-115/Accenture-DAVOS-Responsible-Leadership-Report.pdf
https://www.principia-advisory.com/ethics-study/
https://www.fca.org.uk/publication/discussion/dp18-02.pdf
http://report.businesscommission.org/uploads/BetterBiz-BetterWorld_170215_012417.pdf
https://www.mckinsey.com/business-functions/sustainability/our-insights/the-business-of-sustainability-mckinsey-global-survey-results
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS / JULIO 2021
Secciones
Sección 1 | Susana Sierra |