EAM593 Estrategias de Negociación Colectiva
Escuela | Economía Y Administración |
Área | |
Categorías | |
Créditos | 2 |
Prerequisitos
Sin requisitos
Restricciones: ((Programa = Mag Adm Empresas Exe) o (Programa = Mag Adm Empresas Exe) o (Programa = Mag Adm Empresas Exe) o (Programa = Mag Adm Empresas Exe) o (Programa = Mag Adm Intern-Chile) o (Programa = Mag Adm Emp Inte-Chi) o (Programa = Mag Adm Empresas Ace) o (Programa = Mag Adm Empresas Ace) o (Programa = Mag-Adm-Empresas-Ace) o (Programa = Mag Adm Empresas Ace))
Calificaciones
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CURSO:ESTRATEGIAS DE NEGOCIACION COLECTIVA
TRADUCCION:COLLECTIVE BARGAIN STRATEGIES
SIGLA:EAM593
CREDITOS:02
MODULOS:01/TRIMESTRAL
CARACTER:OPTATIVO
TIPO:TALLER
CALIFICACION:ESTANDAR
PALABRAS CLAVE:NEGOCIACION, NEGOCIACION COLECTIVA, PENSAMIENTO ESTRATEGICO.
NIVEL FORMATIVO:MAGISTER
I.DESCRIPCIÓN DEL CURSO
A traves de este taller los estudiantes aprenderan a preparar y desarrollar estrategicamente negociaciones colectivas, en escenarios tanto competitivos como colaborativos, aplicando la Metodologia Negociacion UC. Con una modalidad preferentemente practica, se buscara aprender a ampliar el valor de los acuerdos, tanto para la empresa como para los trabajadores. El taller incorporara analisis de experiencias reales, estudio de casos y juegos de roles. Los aprendizajes seran evaluados a partir de la participacion de los estudiantes en los referidos juegos de roles y un control escrito.
II.RESULTADOS DE APRENDIZAJE
Dise?ar negociaciones colectivas exitosas, tanto cooperativas como competitivas, utilizando herramientas especificas de la Metodologia de Negociacion UC
III.CONTENIDOS
1.Modulo 1: La negociacion colectiva como proceso.
1.1.Introduccion: los desafios de negociar colectivamente en Chile.
1.2.Entendiendo la negociacion colectiva: analisis de caso.
1.3.La anatomia de la negociacion colectiva y sus particularidades.
1.4.?Por que fracasan las negociaciones colectivas?
2.Modulo 2: Preparacion estrategica de la negociacion colectiva.
2.1.?Relacion o resultado? Estrategias y estilos de negociacion.
2.2.La importancia de la preparacion estrategica y metodologias para abordarla.
2.3.Pensamiento estrategico en la negociacion colectiva.
2.4.Generar valor y capturar valor: rangos de negociacion y gestion de las concesiones.
IV.ESTRATEGIAS METODOLOGICAS
-Analisis de casos.
-Juego de roles.
-Discusion en clases.
V.ESTRATEGIAS EVALUATIVAS
-Evaluacion escrita de analisis de casos practicos: 50%
-Evaluacion a traves de juego de roles: 50%
VI.BIBLIOGRAFIA
Minima
Saieh, C., Rodriguez, D. y Opazo, M., ?Negociacion: ?Cooperar o Competir??. Editorial El Mercurio Aguilar, 2019 (reedicion).
Complementaria
R. Fisher, W. Ury, B. Patton., ?Si ... de acuerdo!: como negociar sin ceder?. Norma, 1993.
D. Malhotra y M. Bazerman., ?Negotiation genius (Negociador Genial)?. Empresa Activa, 2013.
D. Ertel y F. J. Sanchez., ?Preparandose Para Negociar?. Working Paper, CMI International Group, 1999.
Kahneman, D., ?Pensar rapido, pensar despacio?. 2012.
https://www.pon.harvard.edu/
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS / NOVIEMBRE 2020
Secciones
Sección 1 | Gerardo Alarcon |