EAM566 Emprender e Innovar para los Nuevos Tiempos
| Escuela | Economía Y Administración |
| Área | |
| Categorías | |
| Créditos | 2 |
Prerequisitos
Sin requisitos
Restricciones: ((Programa = Mag Adm Empresas Exe) o (Programa = Mag Adm Empresas Exe) o (Programa = Mag Adm Empresas Exe) o (Programa = Mag Adm Empresas Exe) o (Programa = Mag Adm Intern-Chile) o (Programa = Mag Adm Emp Inte-Chi) o (Programa = Mag Adm Empresas Ace) o (Programa = Mag Adm Empresas Ace) o (Programa = Mag-Adm-Empresas-Ace) o (Programa = Mag Adm Empresas Ace))
Calificaciones
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CURSO:EMPRENDER E INNOVAR PARA LOS NUEVOS TIEMPOS
TRADUCCION:START A BUSINESS AND INNOVATE IN THE NEW AGES
SIGLA:EAM566
CREDITOS:02
MODULOS:01/TRIMESTRAL
CARACTER:OPTATIVO
TIPO:TALLER
CALIFICACION:ESTANDAR
PALABRAS CLAVE:EMPRENDIMIENTO, INNOVACION EN NEGOCIOS, PROYECTOS DE NEGOCIOS
I.DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Taller practico que aborda los cambios que ha sufrido la sociedad a nivel global y como estos impactan la forma de hacer negocios y la forma tradicional de empleo. Se espera que el alumno adquiera los conocimientos necesarios para la implementacion de un proyecto y ademas logre armar un modelo de emprendimiento que tenga viabilidad en el mercado.
Para ello se espera poder entregar un contexto de lo que llamamos la cuarta revolucion industrial y la transformacion digital, para luego poder ir desarrollando herramientas practicas que permitan entender las motivaciones basicas para emprender y sus desafios. Para ello tambien se analizaran casos de exito y de fracaso de emprendimientos.
II.OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
1.Comprender los conocimientos basicos del nuevo modelo imperante tras la revolucion digital.
2.Analizar herramientas teoricas que permitan a los alumnos interiorizarse sobre los desafios que implicaran para un profesional enfrentarse al emprendimiento.
3.Dise?ar un modelo de emprendimiento.
III.CONTENIDOS
1.Emprender e innovar para los nuevos tiempos.
2.Marco general: como se mueve el mundo en los nuevos tiempos.
3.Como emprender en los nuevos tiempos: consejos.
4.Desarrollemos tu idea de negocio.
IV.METODOLOGIA PARA EL APRENDIZAJE
-Clases expositivas.
-Analisis de casos.
-Taller practico.
V.EVALUACION DE APRENDIZAJES
-Presentacion escrita de modelo de negocios propuesto: 40%
-Defensa oral: 60%
VI.BIBLIOGRAFIA
Minima
Triunfo. Una guia para alcanzar la plenitud, Robin S. Sharma
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva, Stephen Covey
The singularity is near, de Raymond Kurzweil
Abundancia, de Peter H. Diamandis
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
ESCUELA DE ADMINISTRACION / JUNIO 2019
Secciones
| Sección 1 | Alejandra Mustakis | |
| Sección 2 | Alejandra Mustakis |