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CURSO:CULTURA - PALANCA PARA LA TRANSFORMACION ORGANIZACIONAL
TRADUCCION:CULTURE ? LEVER FOR ORGANIZATIONAL TRANSFORMATION
SIGLA:EAM543
CREDITOS:02
MODULOS:01 / TRIMESTRAL
CARACTER:OPTATIVO
TIPO:TALLER
CALIFICACION:ESTANDAR (CALIFICACION 1.0 A 7.0)
PALABRAS CLAVE:CULTURA ORGANIZACIONAL, ESTRATEGIA, GESTION DE NEGOCIOS, PALANCA


I.DESCRIPCIÓN DEL CURSO

En este curso los alumnos analizaran cual es el rol e impacto que tiene la cultura organizacional en la implementacion de estrategias y la gestion de negocios. En particular, se analizara la importancia de alinear cultura y estrategia para una ejecucion exitosa. En este proceso, se desarrollaran los conceptos necesarios que permitan incorporar la cultura como palanca importante para el liderazgo y gestion organizacional.


II.OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

1.Comprender que es cultura organizacional y como impacta la gestion de organizaciones.

2.Identificar los componentes de cultura organizacional.

3.Identificar los elementos necesarios para liderar un cambio cultural.

4.Valorar el impacto que puede tener la gestion de la cultura en el desarrollo y logro de resultados de las organizaciones.


III.CONTENIDOS

1.Cultura organizacional.

2.Relacion de la cultura organizacional con la cultura de una sociedad.

3.Evolucion: del modernismo al post modernismo - ?and now what?

4.Estetica en el Liderazgo .

5.El impacto de las tecnologias digitales en el modelo de negocios y su relacion con la cultura.

6.Factores de cambio en la relacion empleado ? jefe ? empresa ? comunidad.

7.Alineamiento de Negocios, Talento y Cultura ? Impacto en desarrollo y resultados del negocio.

8.Implementacion de Estrategia y Transformacion Cultural ? Elementos Basicos.

9.Aspectos del liderazgo que puedan afectar / conducir una transformacion.


IV.METODOLOGIA PARA EL APRENDIZAJE

-Catedra Analisis de casos.

-Trabajos grupales.


V.EVALUACION DE APRENDIZAJES

1.Controles:60%

2.Analisis de Casos:30%

3.Participacion en clase:10%

ASISTENCIA: El alumno debe estar presente durante la totalidad del tiempo que dure el taller. No se permiten cambios. Cualquier inasistencia genera la reprobacion del curso.


VI.BIBLIOGRAFIA

Minima

Groysberg, Boris; Lee, Jeremiah y otros, ?The Leaders Guide to Corporate Culture?. Harvard Business Review ? JAN/FEB 2018

Michelman, Paul ?The end of corporate culture as we know it?. MIT Sloan Management Review, April 12, 2017.


PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS / JUNIO 2018