No hay comentarios.

PROGRAMA DE CURSO


Nombre del Curso : EAM303 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Creditos : 10

Caracter : Minimo

Requisitos : Admision

Profesor : Andres Raineri




OBJETIVOS

El curso introduce el tema de la administracion del comportamiento humano en las
organizaciones contemporaneas. Se entregan diversos elementos conceptuales y
teoricos con los que se discute los elementos y actividades de una gestion competitiva
del comportamiento de las personas. El curso trata la administracion de personas
simultaneamente desde tres perspectivas: Primero se aborda el tema desde una
perspectiva de individuos. Esto es, que determina el comportamiento humano, cuales
aspectos podemos administrar, y de que manera. Como podemos motivar a las
personas y como estas desarrollan sus vidas y carreras laborales dentro de las
organizaciones. Segundo, se discute la administracion del comportamiento humano
desde la perspectiva de los grupos, dentro de una organizacion. Trabajo en equipo y
liderazgo en las organizaciones son elementos de esta seccion. En esta parte del
curso se examina la naturaleza del trabajo en equipo con el proposito de entender sus
elementos basicos, los tipos de equipos de trabajo mas frecuentemente usados, su
iniciacion y desarrollo, principales procesos y su relacion con el rendimiento
individual y organizacional.
Por ultimo, se discuten variables organizacionales que inciden en el comportamiento
de las personas, tales como estructura, clima, cultura v cambio.


METODOLOGIA

Las actividades del curso incluyen una combinacion de metodologias: clases lectivas,
actividades experienciales y discusion de casos. Ademas se efectuaran pruebas que
incluyen controles de lectura.

CONTENIDOS

CLASE 1
La nueva organizacion y el comportamiento humano
Robbins. Comportamiento Organizacional. (1996). 8va. Ed. Capitulo 1 (pg.
1-27) y capitulo 14. (pg. 476-504).

CLASE 2
Determinantes basicos y diversidad humana
Presentaciones de equipos y sus integrantes
Robbins. Comportamiento Organizacional. (1996). 8va. Ed. Capitulo 3 (pg.
88-120).

CLASE 3
Habilidades interpersonales y su aprendizaje
Caso: Liderazgo en Pepsi-Cola (Conger & Benjamin)
Lectura: Raineni A. (1999). Habilidades de Direccion: Una Muestra en
Chile. Revista Administracion y Economia. Oto?o 1999, paginas 17-20.

CLASE 4
Motivacion
Robbins. Comportamiento Organizacional. (1996). 8va. Edicion. Capitulo
5 (pg. 166-193) y capitulo 6. (pg. 202-226).

CLASE 5
Desarrollo de Carrera
Raineni, A. (1998). "Intereses de carrera de una muestra de administradores
en Chile". Revista Estudios de Administracion. Vol 5, N? 2, pg. 1-36.
Presentacion formal de estado de avance de trabajo final (10 minutos por
equipo)

PRUEBA PARCIAL 1: Control Lecturas Clases 1 - 5.



CLASE 6
Equipos de Trabajo 1: Conceptos Basicos, Tipos y Determinantes
Robbins. Comportamiento Organizacional. (1996). 8va. Edicion. Capitulo 7
(pg. 238-273).

CLASE 7
Equipos de Trabajo 2: Dinamicas

CLASE 8
Liderazgo Estrategico y Transformacional: Una vision Heroica
Robbins. Comportamiento Organizacional. (1996). 8va. Edicion. Capitulo
10. (pg. 344-385)

CLASE 9
Liderazgo y Poder: Una vision Maquiavelica
Robbins. Comportamiento Organizacional. (1996). 8va. Edicion. Capitulo
11 (paginas 394-423).

CLASE 10
Cultura Organizacional
Robbins. Comportamiento Organizacional. (1996). 8va. Ed. Capitulo 16
(paginas 592-613).

CLASE 11
Cambio y conducta
Robbins. Comportamiento Organizacional. (1996). 8va. Ed. Capitulo 17
(paginas 624-642).


EXAMEN (Clases 6- 11 y Lecturas correspondientes)




EVALUACION

La evaluacion del curso se efectuara a traves de pruebas obligatorias, casos de discusion y
un trabajo practico.


Prueba 1 25%
Carpeta de Equipo 25%
Trabajo Final 25%
Examen 25%
100%