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CURSO:DIRECCION DE PERSONAS
TRADUCCION:HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
SIGLA:EAA2110
CREDITOS:10
MODULOS:02 MÓDULOS DE CATEDRA + 01 DE AYUDANTIA + 01 MÓDULO DE TALLER = 04 MODULOS
CARACTER:MINIMO
TIPO:CATEDRA
CALIFICACION:ESTANDAR
DISCIPLINA:ADMINISTRACION, PSICOLOGIA, ETICA
PALABRAS CLAVE:GESTION DE PERSONAS, ALINEAMIENTO CON ESTRATEGIA DE NEGOCIOS, PRODUCTIVIDAD, DESARROLLO HUMANO INTEGRAL
NIVEL FORMATIVO:PREGRADO


I.DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Este curso, utilizando la investigacion cientifica teorica y empirica, busca que el estudiante desarrolle un esquema conceptual y herramientas practicas que permiten una exitosa formulacion, implementacion y control de programas y politicas de direccion y administracion de personas. En particular, el curso enfatiza la vision de que las acciones, programas y politicas de recursos humanos son un soporte fundamental a los objetivos que la estrategia de negocios de las empresas y a su productividad, buscando la coherencia y alineamiento entre ambos elementos.


II.OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

1.Analizar herramientas que permiten mantener y desarrollar mejor el capital humano de la empresa de manera de transformarlo en una de las principales fuentes de una ventaja competitiva sostenible.

2.Analizar la importancia de vincular las practicas de direccion de personas con los objetivos estrategicos que la organizacion se ha trazado

3.Analizar las diferentes practicas de gestion de recursos humanos que una organizacion deberia dise?ar e implementar -seleccion, evaluacion de desempe?o, capacitacion e incentivos- para una adecuada direccion de personas.


III.CONTENIDOS

1.UNIDAD 1: La gestion estrategica de personas.
1.1.El vinculo entre estrategia de negocios y gestion de personas.
1.2.El contrato psicologico.
1.3.El impacto en la gestion de personas.

2.UNIDAD 2: Atraccion y organizacion del capital humano en las organizaciones.
2.1.Seleccion e induccion del talento humano.
2.2.Organizacion del trabajo: segmentacion, coordinacion y autonomia
2.3.Motivacion
2.4.Evaluacion del desempe?o

3.UNIDAD 3: Esquemas de motivacion en las organizaciones.
3.1.Compensacion total
3.2.Incentivos variables
3.3.Esquemas de beneficios
3.4.Reconocimiento no monetario.

4.UNIDAD 4: Formacion del capital humano.
4.1.Capacitacion
4.2.Desarrollo del talento
4.3.Coaching

5.UNIDAD 5: Relaciones laborales.
5.1.Las relaciones laborales como factor de competitividad
5.2.Agenda laboral
5.3.Formas de relacionamiento


IV.METODOLOGIA PARA EL APRENDIZAJE

-Clases expositivas.

-Ejercicios y casos.

-Discusion grupal en clases.

-Actividades de trabajo en equipo.


V.EVALUACION DE APRENDIZAJES

-Controles (5 en total):40%

-Prueba 1:20%

-Prueba 2:20%

-Examen:20%


VI.BIBLIOGRAFIA

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS / AGOSTO 2019