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CURSO:MODELOS DE LITIGACION INTERNACIONAL Y RESOLUCION DE PROBLEMAS JURIDICOS
TRADUCCION:INTERNATIONAL LITIGATION MODELS AND RESOLUCTION LEGAL PROBLEMS
SIGLA:DER502T
CREDITOS:05
MODULOS:02
CARACTER:OPTATIVO
TIPO:TALLER
CALIFICACION:ESTANDAR
PALABRAS CLAVE:COMPETENCIAS INTERNACIONALES,LITIGACION INTERNACIONAL,ARBITRAJE INTERNACIONAL
NIVEL FORMATIVO:PREGRADO


I.DESCRIPCIÓN DEL CURSO

En este curso, los estudiantes desarrollaran competencias que les permitan desempe?arse como abogados de parte, elaborando memoriales y argumentando para establecer los puntos juridicamente relevantes de un caso.Para ello, se realizaran clases expositivas, trabajo colaborativo, plenarios, estudios de caso y simulaciones.Los aprendizajes seran evaluados por medio de produccion escrita (memoriales),informes escritos(de investigacion y trabajos con fuentes) y aplicaciones reales.


II.RESULTADOS DE APRENDIZAJE

1.Aplicar la doctrina y jurisprudencia que refuerce una tesis a los hechos previamente establecidos, a partir de la teoria del caso.

2.Elaborar memoriales de demanda y contestacion, informes juridicos y otros documentos relevantes para fundamentar un caso.

3.Proponer una organizacion de tareas y mecanismos de autorregulacion para un trabajo en equipo efectivo y colaborativo, valorando las competencias particulares de sus miembros.

4.Comunicar adecuadamente los hechos y fundamentos que apoyan la postura frente al caso, demostrando preparacion y capacidad de elaboracion de respuestas.


III.CONTENIDOS

1.Definiendo la teoria del caso.
1.1.La calificacion juridica de los hechos.
1.2.Determinacion de los argumentos juridicos a aplicar.
1.3.La organizacion general del trabajo y la asignacion de roles y tareas.
1.4.El calendario procesal.

2.Metodologia de investigacion.
2.1.Investigacion de fuentes legales. Las normas de derecho sustantivo y el soft law en el derecho internacional.
2.2.El uso de doctrina. Estudio de fuentes, citacion, determinacion de su pertinencia al caso.
2.3.La aplicacion de la jurisprudencia. Estudio de fuentes, citacion, determinacion de su pertinencia al caso.

3.La refutacion
3.1.Refutando el propio juicio. Asumiendo el rol de demandado o cliente.
3.2.Adelantarse a los argumentos en el memorial de demanda o en el informe preparado.
3.3.Enfrentarse a distintos estilos de argumentacion.

4.Redaccion de memoriales y otros textos.
4.1.Reglas de redaccion y presentacion.
4.2.Cumplimiento de formalidades.
4.3.El relato de los hechos: elementos objetivos que pueden valorizarse.
4.4.El uso de los titulos e indices como medio de argumentacion.
4.5.El uso correcto de citas y fuentes, pertinencia y utilidad.
4.6.La conclusion y la peticion concreta.

5.Argumentacion oral.
5.1.La estructura del discurso.
5.2.Presentacion general.
5.3.Convenciendo al tribunal.
5.4.Respondiendo preguntas del tribunal.
5.5.Restablecer el discurso y plantear las conclusiones.


IV.ESTRATEGIAS METODOLOGICAS

-Clases expositivas.

-Trabajo colaborativo.

-Plenario.

-Estudios de casos.

-Simulaciones (juicios simulados)

-Trabajo en terreno.


V.ESTRATEGIAS EVALUATIVAS

-Produccion escrita (borradores de memorial): 20%

-Informes escritos (investigacion y trabajos con fuentes): 30%

-Aplicacion real (Participacion en reuniones): 50%


VI.BIBLIOGRAFIA

Minima

Ahumada, Carolina. Los recursos en la litigacion (1?ed.).Caba, Argentina: Ediciones Didot., 2019

Alcaino Torres, Rodrigo y Cortes de la Cerda, Matias. Curso elemental de litigacion oral.Editorial Juridica de Chile, Santiago, 2012.

Burbank, Stephen B., Reconsidering Judicial Independence: Forty-Five Years in the Trenches and in the Tower. University of Pennsylvania Law Review Online, Vol.168, 2019.Carnelutti, Francesco. Metodologia del Derecho. Valletta Ediciones, Buenos Aires, 2003.

Martineau, Francois. Argumentacion judicial del abogado. 1? edicion en espa?ol (para Colombia),Editorial Universidad del Rosario, Bogota, 2013.

Moreno Holman, Leonardo. Teoria del Caso. Ediciones Didot,2? edicion,Buenos Aires,2012.


Complementaria

Judges and Their Audiences: A Perspective on Judicial Behaviour, Lawrence Baum, Chapter 1, Princeton University Press,2006.

The Psychology of Judicial Decision-Making, D. Klein and G. Mitchell (eds),OUP,2010.

The Power of Judges, C. Thomas(ed) of C. Guarnieri and P. Pederzoli,OUP,2002.

Making Your Case: The Art of Persuading Judges, Antonin Scalia, Thomson West; 1st edition,2008.


PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
FACULTAD DE DERECHO / JULIO 2021