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CURSO:COMUNICACION PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO
TRADUCCION:COMMUNICATION FOR EFFECTIVE LEADERSHIP
SIGLA:COM6082
CREDITOS:05
MODULOS:1
CARACTER:OPTATIVO
TIPO:CATEDRA
CALIFICACION:ESTANDAR
PALABRAS CLAVE:COMUNICACION INTERNA,LIDERAZGO,COMUNICACION ESTRATEGICA
NIVEL FORMATIVO:MAGISTER


INTEGRIDAD ACADEMICA Y CODIGO DE HONOR

La Universidad tiene un compromiso con la construccion de una cultura de respeto e integridad. Quienes participen de este curso se adscriben al Codigo de Honor UC y adquieren el compromiso de aportar a la construccion de una cultura de Integridad Academica, actuando en consonancia con los valores de veracidad, confianza, respeto, justicia, responsabilidad y honestidad en todo el trabajo academico.


I.DESCRIPCIÓN DEL CURSO

En este curso los y las estudiantes aplicaran tecnicas de expresion oral y escrita, asi como de capacidad de escucha activa y empatica. Durante las clases se desarrollaran exposicion dialogica de contenidos, taller y analisis de ejemplos de casos reales, donde se centraran en el rol del comunicador interno como un mentor y facilitador de habilidades de comunicacion interpersonal, tanto para la alta direccion como para los demas integrantes de la organizacion. Las evaluaciones consideran ejercicios de aplicacion y estudio de casos.


II.RESULTADOS DE APRENDIZAJE

1.Utilizar habilidades de expresion oral necesarias para presentar con claridad ideas complejas relativas a la estrategia corporativa dentro de la organizacion.

2.Aplicar tecnicas de expresion oral para persuadir a los publicos internos en consistencia con las estrategias de comunicacion interna y con apego a la etica.

3.Aplicar habilidades de expresion oral y comunicacion efectiva para hacer presentaciones sobre estrategias de comunicacion interna ante la alta direccion de organizaciones manteniendo la credibilidad y autoridad requeridas para tales efectos.


III.CONTENIDOS

1.La comunicacion en las organizaciones

2.La escucha activa.

3.Percepcion y otras barreras de la comunicacion

4.Lenguaje corporal y verbal.

5.Tecnicas de comunicacion asertiva

6.Feedback

7.Liderazgo

8.Conflicto.


IV.ESTRATEGIAS METODOLOGICAS

-Exposicion Dialogica de Contenidos.

-Revision de diversos casos y experiencias de distintas organizaciones.

-Aprendizaje entre pares.

-Lectura y discusion de textos.

-Taller de implementacion de estrategias.


V.ESTRATEGIAS EVALUATIVAS

-Aplicacion o ejercicio real de ortologia: 50%

-Aplicacion o ejercicio real de oratoria: 50%


VI.BIBLIOGRAFIA

Minima

Aristoteles,(2020), Retorica. S?o Paulo, Brasil: Lebooks Editora.

Green, J.(2017). Influence and Persuasion: The Psychology of Leadership and Human Behavior: Habit of Success(Book 2). Florida, USA: Dragon God Inc.

Heinrichs, J.(2017), Thank You for Arguing. What Aristotle, Lincoln, and Homer Simpson Can Teach Us About the Art of Persuasion. Nueva York, USA: Three Rivers Press.

Lieberman, A.(2017), The Art of Focus: How to Eliminate Stress, Boost Your Confidence, and Reach Your Goals. Nueva York, USA: CreateSpace Independent Publishing Platform.


Complementaria

Grenby, M.(2003), Six Ways to Overcome Your Fear of Public Speaking. Boston, MA, USA: Harvard Business Publishing Newsletters.

Greene, R.(2015), 48 Laws of Power, St. Paul, MN, USA: HighBridge, a division of Recorded Books, 2015.

Que Pasa,(2019), El cientifico que descubrio las neuronas espejo. Santiago, Chile: La Tercera.

Quintiliano, M.F.(1987),Instituciones oratorias. Madrid, Espa?a: Biblioteca Clasica.

Rizzolatti, G., & Craighero, L.(2004), The mirror-neuron system. Annu. Rev. Neurosci.,27,169-192. Palo Alto, USA: Annual Reviews.

Shapira, A.,(2015), Breathing Is the Key to Persuasive Public Speaking. Boston, USA: Harvard Business Review Web Article.

TED Talks. Before public speaking,(2000), Public Speaking According to the Experts. Harvard Business Publishing Newsletters. Boston, USA: Ted Talks.


PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
FACULTAD DE COMUNICACIONES / OCTUBRE 2024