No hay comentarios.

CURSO:LABORATORIO DE EMPRENDIMIENTO Y NUEVOS MEDIOS
TRADUCCION:NEW MEDIA AND ENTREPRENEURSHIP LABORATORY
SIGLA:COM154
CREDITOS:10
MODULOS:01
CARACTER:OPTATIVO
TIPO:LABORATORIO
CALIFICACION:ESTANDAR
DISCIPLINA:COMUNICACIONES
PALABRAS CLAVE:EMPRENDIMIENTO, INTERACTIVIDAD, PROYECTO, COMUNICACIONES, MODELO DE NEGOCIO.
NIVEL FORMATIVO:PREGRADO


I.DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Este laboratorio capacita a los estudiantes en la identificacion y validacion de problemas, necesidades y oportunidades comunicacionales de relevancia social, con el fin de desarrollar prototipos de solucion consistentes en la presentacion un proyecto grupal semestral de nuevos formatos o medios de comunicacion interactivos. El proceso tipo taller incluye el aprendizaje y aplicacion de las metodologias de Design Thinking y Business Model Canvas para la elaboracion de propuestas con modelos de negocios fundamentados y enfocados en la sostenibilidad del proyecto dentro de un mercado y en el tiempo.


II.RESULTADOS DE APRENDIZAJE

1.Analizar problemas, necesidades y oportunidades en el ambito de las comunicaciones.

2.Desarrollar prototipos de nuevos formatos o medios de comunicacion interactivos.

3.Proponer modelos de negocios para nuevos tipos de formatos o medios de comunicacion interactivos.


III.CONTENIDOS

Identificacion de problemas, necesidades y oportunidades:

1.Introduccion a la metodologia Design Thinking.

2.Conceptos y herramientas de validacion.

3.Analisis de mercado.
3.1.Tama?o de mercado.
3.2.Potenciales competidores.
3.3.Casos de exito y fracaso.


Desarrollo de prototipos:

1.Estado del arte de formatos y medios de comunicacion interactivos.

2.Conceptos basicos e introductorios a la programacion.

3.Dise?o centrado en el usuario.

4.Minimo producto viable

5.Testeo.


Modelos de negocio e introduccion a mercado:

1.Business Model Canvas.

2.Lean Canvas.

3.Regulacion.

4.Branding.

5.Pitching.


IV.ESTRATEGIAS METODOLOGICAS

-Clases expositivas.

-Clases practicas.

-Informe escrito.

-Trabajo grupal dirigido.

-Talleres de ejercitacion grupal.

-Trabajo colaborativo dirigido.

-Trabajo en terreno.

-Correcciones grupales.


V.ESTRATEGIAS EVALUATIVAS

-Entrega y presentacion inicial: 20%

-Tareas y exposiciones de avance: 20%

-Presentacion de avance: 25%

-Entrega y presentacion final: 35%


VI.BIBLIOGRAFIA

Minima

Brown, Tim Change by design: how design thinking transforms organizations and inspires innovation. Harper, 2009.

Anderson, Stephen Seductive Interaction Design: Creating Playful, Fun, and Effective User Experiences. New Riders, 2011.

Maurya, Ash Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works. Second Edition. O?Reilly, 2012.

Thiel, Pete Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future. Crown Business, 2014.

Smith, M. and Telang, R. Streaming, Sharing, Stealing: Big Data and the Future of Entertainment. The MIT Press, 2016.


Complementaria

Porter, Michael Estrategia competitiva: te?cnicas para el ana?lisis de los sectores industriales y de la competencia. Grupo Editorial Patria, 2015.

Scolari, Carlos Narrativas transmedia: cuando todos los medios cuentan. Centro Libros PAPF, 2013.


PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
FACULTAD DE COMUNICACIONES /OCTUBRE 2019