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CURSO : ASPECTOS CRITICOS EN LA GESTION DE PROYECTOS DE CONSTRUCCION
TRADUCCION : CRITICAL ASPECTS IN CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT
SIGLA : CCO3809
CREDITOS : 10 UC
MODULOS : 2
REQUISITOS : SIN REQUISITOS
RESTRICCIONES : NIVEL POSTGRADO
CARÁCTER : MINIMO
TIPO : CATEDRA
CALIFICACION : ESTANDAR


I. DESCRIPCIÓN

Asignatura de caracter teorico - aplicada, cuyo proposito es entregar los principales conocimientos conceptuales y procedimentales para aportar en la gestion exitosa de proyectos de construccion, en todas las etapas de su desarrollo. Se espera que al finalizar este curso los alumnos sean capaces de participar activamente en los diferentes procesos de gestion de proyectos con un enfoque proactivo, actualizado y que valora la mejora continua en pos de alcanzar los objetivos comprometidos.


II. OBJETIVOS

1. Comprender los aspectos criticos que impactan en el desempe?o de los proyectos de construccion y distinguir las diversas formas de enfrentarlos.
2. Evaluar el comportamiento de los proyectos de construccion y analizar el impacto de diferentes problemas que surgen en su desarrollo
3. Formular estrategias para enfrentar aspectos criticos de los proyectos de construccion en sus distintas etapas aplicando conceptos de gestion de proyectos
4. Comunicar informacion del proyecto de formar oral y escrita a los distintos involucrados en los proyectos de construccion


III. CONTENIDOS

1. Aspectos generales de los Proyectos de Construccion
1.1 Proyectos y su relacion con la estrategia de la empresa
1.2 Mision, alcance y objetivos del proyecto
1.3 Planificacion de proyectos

2. Productividad y desempe?o
2.1 Definicion e importancia de la productividad
2.2 Factores que afectan la productividad en construccion
2.3 Indices de productividad
2.4 Medicion del progreso en construccion
2.5 Evaluacion de la produccion/productividad



3. Construccion Lean
3.1 Fundamentos del enfoque lean
3.2 Que se entiende por construccion lean
3.3 Gestion de los procesos
3.4 Tecnicas y herramientas

4. Gestion de Calidad
4.1 Filosofias y conceptos generales de calidad
4.2 Herramientas de calidad
4.3 Norma ISO 9001
4.4 Seis Sigma y lean Seis Sigma

5. Innovacion y Gestion del Conocimiento
5.1 Innovacion y conocimiento
5.2 Sistemas de innovacion
5.3 Gestion del conocimiento en construccion
5.4 Tecnologias de informacion y comunicacion en construccion

6. Gestion del riesgo
6.1 Proceso de gestion del riesgo en proyectos
6.2 Actitud frente al riesgo
6.3 Decisiones con multiples atributos

7. Gestion del recurso humano
7.1 Gestion del recurso humano en proyectos
7.2 Gestion del cambio
7.3 Cultura de la industria de la construccion
7.4 Gestion por Competencias

8. Gestion de contratos
8.1 Proceso de contratacion
8.2 Tipos de contratos
8.3 Administracion de contratos
8.4 Prevencion y gestion de reclamos contractuales


IV. METODOLOGIA

- Clases expositivas, con participacion activa de los estudiantes y retroalimentacion efectiva.
- Estudio de casos
- Analisis critico de lecturas en torno a la asignatura
- Desarrollo de ejercicios aplicados a contextos de la profesion.


V. EVALUACION

La estrategia de evaluacion contempla las siguientes situaciones evaluativas:

- Interrogaciones 50%
- Controles 15%
- Presentacion Lectura 15%
- Tareas 20%

Nota de Presentacion (75% de la Nota Final)

- Examen 25%

Toda evaluacion no declarada o contemplada en este item, debera ce?irse a la Normativa de Evaluacion interna de la Escuela.


VI. BIBLIOGRAFIA

Minima

Cooke, B. Williams, P. Construction, planning, programming and control, 3? edicion, Reino Unido, Wiley-Blackwell, 2009.
Forbes, L. Ahmed, S. Modern construction ? Lean project delivery and integrated practices, Estados Unidos, CRC Press, 2011.
Pellicer, E. et al. Construction Management, Reino Unido, Wiley-Blackwell, 2014.
Serpell, A. Administracion de operaciones de construccion, 2? edicion, Mexico, Alfaomega, 2002.

Complementaria

Evans, J. Lindsay, W. The management and control of quality, 5? edicion, Estados Unidos, South Western-Thomson Learning, 2002.

Project Management Institute A guide to the Project Management Body of Knowledge, 5? edicion, Estados Unidos, Project Management Institute, 2013.
Mulcahy, R. Risk Management ? Tricks of the trade for Project Managers, Estados Unidos, RMC Publications, Inc., 2003.
Ritz, G. Levy, S. Total Construction Project Management, 2? edicion, McGraw-Hill Education, 2013.