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CURSO:PROGRAMACION, OPTIMIZACION Y CONTROL DE PROYECTOS
TRADUCCION:SCHEDULING,OPTIMIZATION AND CONTROLLING OF CONSTRUCTION PROJECTS
SIGLA:CCL2473
CREDITOS:10
MODULOS:04
CARACTER:MINIMO
TIPO:CATEDRA Y TALLER
CALIFICACION:ESTANDAR
PALABRAS CLAVE:PROGRAMACION,PLANIFICACION,CONTROL,OPTIMIZACION
NIVEL FORMATIVO:PREGRADO


I.DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Se espera que, en esta asignatura, de caracter teorica ? practica, los estudiantes desarrollen habilidades para programar, optimizar y controlar efectivamente un proyecto de construccion, considerando la gestion de recursos y procesos dentro de las fases relacionadas con la ejecucion de las obras para incrementar la productividad del ciclo de vida de los proyectos. A traves de catedras demostrativas y el desarrollo de talleres practicos, el estudiante sera capaz de planificar los procesos criticos de un proyecto, operar con softwares especializados y evaluar distintos metodos de programacion y control que podrian ser integrados para optimizar plazos y recursos de manera sostenible. Las evaluaciones que considera el curso son pruebas escritas, estudio de casos e informes de taller.


II.RESULTADOS DE APRENDIZAJE

1.Analizar los fundamentos basicos de planificacion, programacion y control de proyectos de construccion, considerando un enfoque integrado.

2.Aplicar metodos y herramientas computaciones para la planificacion, programacion y control de proyectos de construccion.

3.Evaluar los diferentes procesos y recursos involucrados en los proyectos de construccion, utilizando criterios de optimizacion para la mejora continua de la productividad.


III.CONTENIDOS

1.Planificacion de proyectos
1.1.Caracteristicas del sistema productivo de la construccion
1.2.Planificacion: importancia y tipos
1.3.Actividades e hitos
1.4.Planificacion y proyectos de construccion
1.5.Programa maestro

2.Programacion de proyectos
2.1.Carta Gantt
2.2.Analisis de redes
2.2.1.Diagramas de flechas
2.2.2.Diagramas de precedencia
2.2.3.Calculo del camino critico
2.3.PERT
2.4.Lineas de balance
2.5.Programacion ritmica
2.6.Grafico de velocidad
2.7.Aceleracion de proyectos
2.8.Last Planner System

3.Productividad
3.1.Factores que afectan la productividad
3.2.Metodos de analisis de productividad
3.3.Asignacion y nivelacion de recursos
3.4.Gestion de cadena de proveedores
3.5.Industrializacion

4.Seguimiento y control de proyectos
4.1.Fundamentos del seguimiento y el control
4.2.Medicion del avance del proyecto
4.3.Analisis de curvas S
4.4.Metodo del valor ganado

5.Planificacion de recursos financieros
5.1.Recursos financieros
5.2.Estados de pago
5.3.Analisis de los flujos de caja
5.4.Determinacion de los flujos de caja programados.


IV.ESTRATEGIAS METODOLOGICAS

-Catedras.

-Talleres.


V.ESTRATEGIAS EVALUATIVAS

-Pruebas escritas: 60%

-Estudio de casos: 20%

-Informes de taller: 20%

-Este curso contempla la realizacion de un Examen eximible, que pondera el 25% de la nota final.


VI.BIBLIOGRAFIA

Minima

Hinze, J.(2012). Construction planning and scheduling (Fourth ed.).

Project Management Institute.(2017). Guia de los fundamentos para la direccion de proyectos (guia del PMBOK)(6a. ed.). Newtown Square, Pa.: Project Management Institute.

PMI Standard Committee.(2016). Construction Extension to the PMBOK Guide.

Serpell, A., & Alarcon, L.(2001). Planificacion y control de proyectos (Coleccion textos universitarios). Santiago, Chile: Eds. Universidad Catolica de Chile.

Wysocki, R.(2014). Effective project management: Traditional, agile, extreme (7th. ed.). Indianapolis: Wiley.


Complementaria

Campero, M., & Alarcon, L.(2008). Administracion de proyectos civiles (3a. ed. ampl. ed.). Santiago, Chile: Eds. Universidad Catolica de Chile.

Cleland, D., & Ireland, L.(2012). Project manager's portable handbook (3rd ed., McGraw-Hill's Access Engineering). New York: McGraw-Hill.

Cooke, B., & Williams, P.(2009). Construction planning, programming and control (3.rd ed.). Chichester: Wiley-Blackwell

Ferrada, X y Serpell, A.(2014) Seleccion de los Metodos de Construccion en Proyectos: Un Problema de Conocimiento. Journal of Construction Engineering and Management. Vol. 140, Issue 4. https://doi-org.pucdechile.idm.oclc.org/10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.0000706

Kerzner, H.(2017). Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling. John Wiley & Sons.

Kerzner, H.(2015). Project management 2.0: leveraging tools, distributed collaboration, and metrics for project success. John Wiley & Sons.

Oberlender, G.(2014). Project management for engineering and construction. New York: Mcgraw-Hill Education.

Zhang, L. H.(2015). Repetitive project scheduling: Theory and methods. Elsevier.

Hinze, J.(2004). Construction planning and scheduling (Vol. 228, p. 229). Pearson/Prentice Hall


PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
ESCUELA DE CONSTRUCCION CIVIL / AGOSTO 2021