ADP201E Gestión de Recursos Humanos en el Sector Público
Escuela | Escuela De Gobierno |
Área | |
Categorías | |
Créditos | 10 |
Prerequisitos
Requisitos: ADP001S
Sin restricciones
Calificaciones
Este ramo no ha sido calificado.
CURSO:GESTION DE RECURSOS HUMANOS EN EL SECTOR PUBLICO
TRADUCCION:HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN THE PUBLIC SECTOR
SIGLA:ADP201E
CREDITOS:10
MODULOS:03
CARACTER:MINIMO
TIPO:CATEDRA
CALIFICACION:ESTANDAR
PALABRAS CLAVE:MODERNIZACION DEL ESTADO, GESTION ESTRATEGICA DE RRHH, COMPETENCIAS, COMPENSACIONES, DESARROLLO ORGANIZACIONAL
NIVEL FORMATIVO:PREGRADO
I.DESCRIPCIÓN DEL CURSO
En este curso los estudiantes analizaran las estrategias, politicas y practicas de gestion de recursos humanos en el sector publico de Chile como componente central de una gestion publica estrategica. Durante este, los estudiantes desarrollaran las habilidades y competencias psicosociales vinculadas al gerenciamiento de estas estrategias, politicas y practicas de recursos humanos en el sector publico, evaluando su idoneidad a partir de actuar etico, la probidad publica y marco normativo dentro del cual se inserta la actividad de los servicios publicos. El curso se realizara a traves de clases expositivas, charlas de invitados expertos, lectura de textos, analisis de casos y aprendizaje basado en equipos. Las evaluaciones consistiran en un informe de analisis de casos, controles de lectura, trabajo de aplicacion practica y un examen final escrito.
II.RESULTADOS DE APRENDIZAJE
1.Identificar los principios, normas, politicas y estrategias clave sobre la modernizacion de la gestion publica y necesariospara la gestion de recursos humanos en el sector.
2.Analizar el modelo de gestion estrategica de personas propuesto en el Estado de Chile.
3.Evaluar las distintas estrategias especificas de administracion del desempe?o, el desarrollo de personas y la transformacion organizacional a traves de distintos subsistemas de gestion de recursos humanos para el sector publico.
4.Valorar el aporte propio de cada persona en el trabajo en equipo para la gestion eficiente y eficaz en el sector publico considerando las distintas estrategias de gestion de recursos humanos.
III.CONTENIDOS
1.Gestion Publica, Alta Direccion y Orientaciones para la Gestion de Recursos Humanos
1.1.El escenario interno y externos para la gestion de recursos humanos en el sector publico
1.2.Principales aspectos de la administracion del Estado
1.3.Gestion y valor publico
1.4.Instrumentos de gestion publica
1.5.Desafios en la Gestion Publica
2.Gestion Estrategica de Recursos Humanos en el Sector Publico
2.1.El proceso de modernizacion estatal y la Nueva Gerencia Publica
2.2.Modernizacion del Estado en Chile y la gestion de recursos humanos
2.3.Gestion de recursos humanos en el sector publico y su impacto en la agenda digital
2.4.La gestion estrategica de recursos humanos y su impacto en los resultados de los servicios publicos
2.5.La gestion del sistema de administracion de personas en el sector publico y su impacto en resultados
3.El marco legal para la gestion de recursos humanos del sector publico
3.1.Los distintos tipos de empleo en el sector publico
3.2.Estatuto Administrativo
3.3.Principales leyes y normativas que generan las condiciones para la gestion de recursos humanos en el sector publico
3.4.Sistema de Alta Direccion Publica
3.5.El Servicio Civil y la gestion y desarrollo de personas en el Estado
4.Ciclo de Gestion de Corto Plazo en administracion de recursos humanos en el Estado
4.1.Reclutamiento y seleccion de personal
4.2.Fijacion de Metas y Medicion del Desempe?o en el sector publico
4.3.Gestion de Salarios y Bienestar en organismos publicos.
5.Ciclo de gestion mediano plazo en la administracion de recursos humanos en el Estado
5.1.Carrera funcionaria y normativa en la Gestion de Personas
5.2.Formacion y Capacitacion de Recursos Humanos.
6.Ciclo de gestion largo plazo en administracion de recursos humanos en el Estado
6.1.Relaciones Laborales en el Sector Publico
6.2.Desarrollo Organizacional en el Sector Publico
6.3.Probidad y Etica en la Gerencia Publica
IV.ESTRATEGIAS METODOLOGICAS
-Clases expositivas.
-Charlas de invitados expertos.
-Lecturas.
-Analisis de casos.
-Aprendizaje basado en equipos.
V.ESTRATEGIAS EVALUATIVAS
-Analisis de casos: 20%
-Controles de lecturas: 20%
-Trabajo en equipo de aplicacion: 30%
-Examen final escrito: 30%
VI.BIBLIOGRAFIA
Minima
Gomez-Mejia, L. Et. al (2016) Gestion de Recursos Humanos.
Werther, W. B. y Davis, Keith. (2014), Administracion de Recursos Humanos. Gestion del capital humano. Editorial Civitas, S.A., Espa?a.
Consorcio para la Reforma del Estado Sisternas, X. (2009), Cap. 3: Las Personas en el Estado, Centro Politicas Publicas UC. <
Republica de Chile, Ley 18575 y Modificaciones Posteriores, Ley Organica Constitucional de Bases Generales de la Administracion del Estado.
Republica de Chile, Ley 18834 y Modificaciones Posteriores, Estatuto Administrativo.
Republica de Chile, Decreto Ley 249/1974 y Modificaciones Posteriores, Establece la Escala Unica de Sueldos.
Republica de Chile, Codigo del Trabajo.
Complementaria
Chiavenato, I. (2011), Administracion de Recursos Humanos. El capital humano de las organizaciones. Editorial McGraw-Hill, Mexico.
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