ADP002G Gestión Pública I
Escuela | Escuela De Gobierno |
Área | |
Categorías | Aprendizaje Servicio |
Créditos | 10 |
Prerequisitos
Sin requisitos
Restricciones: (Nivel = Pregrado)
Calificaciones
Este ramo no ha sido calificado.
CURSO:GESTION PUBLICA I
TRADUCCION:PUBLIC MANAGEMENT I
SIGLA:ADP002G
CREDITOS:10
MODULOS:03
CARACTER:MINIMO
TIPO:CATEDRA
CALIFICACION:ESTANDAR
PALABRAS CLAVE:GESTION PUBLICA, ADMINISTRACION PUBLICA, SECTOR PUBLICO, ESTADO
NIVEL FORMATIVO:PREGRADO
I.DESCRIPCIÓN DEL CURSO
En este curso los estudiantes analizaran soluciones innovadoras a problemas de gestion publica con respeto de los principios institucionales, sociales, economicos, politicos que guian la gestion de recursos publicos. Al finalizar, los estudiantes podran valorar criticamente y comparar la capacidad de gestion efectiva y eficiente de los gobiernos y organizaciones publicas y privadas de interes publico, asi como las propuestas de mejoras, considerando las distintas aristas politicas, sociales, economicas e institucionales que pueden influir en la gestion de recursos publicos. El curso se realizara a traves de una metodologia de aprendizaje colaborativo basado en problemas, complementado con lectura de textos y analisis de casos. Los aprendizajes seran evaluados a traves de la participacion en clases, controles de lectura, reflexiones criticas y un trabajo final en grupo.
II.RESULTADOS DE APRENDIZAJE
1.Analizar los elementos teoricos basicos de la Gestion Publica, su evolucion en el Estado Moderno, las distintas corrientes doctrinales en el ambito de la administracion de lo publico y su aporte a los modelos de gestion de lo publico.
2.Analizar el proceso de desarrollo de la gestion publica en nuestro pais, considerando sus elementos, caracteristicas, principios y la realidad politica, juridica, social y economica.
3.Analizar el modelo de funcion publica propuesto por la OECD, considerando su aplicacion a la gestion de lo publico en la realidad nacional.
4.Comparar los elementos esenciales de la estructura y funcionamiento del aparato estatal y publico chileno con otros modelos internacionales.
III.CONTENIDOS
1.La Gestion Publica
1.1.?Que es la Gestion Publica?
1.2.Evolucion del Estudio de la Gestion Publica, y la funcion publica de la OECD
1.3.Las doctrinas principales: la escuela europea (Francia) y la anglosajona (Estados Unidos)
1.4.El objeto de estudio: aspectos generales de su comprension
2.Administracion y Gestion publica.
3.Elementos fundamentales de la Gestion Publica
3.1.Politicas Publicas
3.2.Fines Publicos
3.3.Personal Publico
3.4.Patrimonio Publico
3.5.Funcion publica administrativa
3.6.Estatuto Normativo
3.7.Autoridad
3.8.Responsabilidad Publica
4.Principios organicos de la Administracion del Estado
4.1.Juridicos
4.2.Cientifico tecnicos
4.3.Eticos
4.4.Valor publico
5.Estructura y organizacion de la Administracion Publica chilena
5.1.Administracion del Estado y Administracion Publica
5.2.Actual configuracion de la Administracion Publica chilena: Resultados de la Modernizacion del Estado
5.3.Ministerios y Servicios Publicos
6.El servicio publico
6.1.Concepto
6.2.Elementos
6.3.Caracteristicas
6.4.Tipos
7.Aportes de las corrientes de pensamiento a la Gestion Publica
7.1.Desde la Administracion como Ciencia hasta el Modelo Burocratico Weberiano
7.2.La Nueva Gerencia Publica
7.3.Neo-Weberianismo
7.4.Post Nueva Gestion Publica
7.5.Nueva Gobernanza
7.6.Nuevo Servicio Publico
7.7.Eficacia, eficiencia, legitimidad y valor publico
IV.ESTRATEGIAS METODOLOGICAS
-Aprendizaje entre pares.
-Discusion y analisis de casos.
-Aprendizaje basado en problemas.
-Lectura de textos.
V.ESTRATEGIAS EVALUATIVAS
-Controles de lectura y reflexiones criticas: 50%
-Participacion en clases: 10%
-Trabajo final en equipo: 40%
VI.BIBLIOGRAFIA
Minima
Drucker, Peter (1996) ?La administracion en una epoca de grandes cambios?, Ed. Sudamericana. Buenos Aires. Cap. 24. ?Reinventar el Gobierno?.
Serieyx, Herve (1994) ?El Big Bang de las Organizaciones?, Ed. B, S.A, Madrid 1994.Cap. 8 ?El big bang del Estado y sus administraciones?.
Jay M. Shafritz, (1999) ?Clasicos de la Administracion Publica?. Ed. Fondo de Cultura Economica, Mexico.
Oszlack, Oscar (1996) ?Estado y Sociedad: Nuevas Fronteras?, en Bernardo Kliksberg, ?El Redise?o del Estado. Una Perspectiva Internacional? FCE, Mexico.
Stuart Haywood y Jeff Rodriguez (1996), ?Un Nuevo Paradigma para la Gestion Publica? en Bernardo Kliksberg, ?El Redise?o del Estado. Una Perspectiva Internacional? FCE, Mexico.
Arellano, David. (2004) ?Mas alla de la reinvencion del gobierno?. Fundamentos de la Nueva Gestion Publica y presupuestos por resultados en America Latina. Mexico: Miguel Angel Porrua.
Aguilar Villanueva, Luis. (2015) ?Gobernanza y Gestion Publica?; FCE, Mexico.
Aguilar Villanueva, Luis. (2007) ?El aporte de la Politica Publica y de la Nueva Gestion Publica a la gobernanza?; CLAD.
Bonnin, Jean- Charles. (2004) ?Principios de Administracion Publica?. Mexico: Fondo de Cultura Economica.
Guerrero, Omar. (2000) ?Teoria Administrativa del Estado?. Mexico: Oxford University Press.
Complementaria
Pimenta, Carlos (2002) ?Sistemas de Evaluacion de la Gestion Publica?, en Luciano Tomassini: ?Reforma y Modernizacion del Estado? Lom Ediciones ? INAP U. De Chile, Santiago.
Tomassini, Luciano (2002) ?Metodologia Para el Analisis de los Procesos de Reforma del Estado?, en Luciano Tomassini: ?Reforma y Modernizacion del Estado? Lom Ediciones ? INAP U. De Chile, Santiago.
Lahera, Eugenio (1993) ?Como mejorar la Gestion Publica?. CIEPLAN, FLACSO FORO 90, Santiago 1993.
Moore, Mark. (1998) ?Gestion Estrategica y Creacion de Valor en el Sector Publico?. Ed. Paidos, Barcelona
Bobbio, Norberto. (2000) ?Estado, Gobierno, Sociedad?. Mexico: Fondo de Cultura Economica.
Guerrero, Omar. (2010) ?La administracion publica a traves de las ciencias sociales?. Mexico: Fondo de Cultura Economica.
Bascu?an, Anibal. (1963) ?Elementos de Ciencia de la Administracion Publica?. Santiago: Editorial Juridica.
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
ESCUELA DE GOBIERNO / JULIO 2021
Secciones
Sección 1 | Cristian Pliscoff | |
Sección 2 | Mariana Chudnovsky |